解析新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式

1、解析新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式【摘要】近年來(lái)，我國(guó)財(cái)政部不斷的對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行修正與完善，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，為會(huì)計(jì)管理帶來(lái)了重大變革，本文就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布后，對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響做出剖析，提出了提高會(huì)計(jì)管理工作水平的建議?！娟P(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)管理；措施一、新制度下財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)的弊端1.財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制不到位我國(guó)企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理暴露出預(yù)警機(jī)制不到位的弊端。主要是指我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中很多惡性

2、財(cái)務(wù)事件，往往都是在發(fā)生后才采取措施進(jìn)行補(bǔ)救的。這樣或多或少都會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。這種現(xiàn)象就是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，缺乏事先的預(yù)警機(jī)制造成的。2.財(cái)務(wù)管理模式存在不科學(xué)性新會(huì)計(jì)制度下暴露出來(lái)的財(cái)務(wù)管理的弊端。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員由于思想和觀念的落后或更新不及時(shí)，在管理上往往容易暴露出方法陳舊過(guò)時(shí)的現(xiàn)象，因沒(méi)有形成時(shí)間價(jià)值、邊際成本、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值以及機(jī)會(huì)成本等先進(jìn)理念，久而久之，就造成了財(cái)務(wù)管理模式不科學(xué)、不合理的弊端。3.財(cái)務(wù)管

3、理觀念更新不及時(shí)識(shí)面，及時(shí)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，適應(yīng)新政策。相關(guān)體制的轉(zhuǎn)變，要求我們的工作方式也要隨之做出變化，靈活辦公，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。再次，建議企業(yè)可以建立一個(gè)賞罰分明的考核制度，通過(guò)考核督促會(huì)計(jì)人員的自我成長(zhǎng)，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量。3.完善企業(yè)內(nèi)審制度，保障財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷建立健全本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度上下功夫，完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度。建立切實(shí)的企業(yè)內(nèi)部制度，是國(guó)家財(cái)政部對(duì)企業(yè)的客觀要求，也提

4、高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。各企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定符合實(shí)際的內(nèi)部制度，提高企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督水平，將內(nèi)部制度提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。4.凈化會(huì)計(jì)的判斷環(huán)境新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有些內(nèi)容是需要先做出判斷、得出結(jié)論，再具體實(shí)施的，這要求會(huì)計(jì)要根據(jù)自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)儲(chǔ)備、還有所獲取的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析論證，做出準(zhǔn)確可靠的判斷，我們可以根據(jù)三個(gè)方面進(jìn)行職業(yè)環(huán)境的凈化，第一，會(huì)計(jì)人員本身要提高個(gè)人素質(zhì)，對(duì)事物以及狀況的判斷，不能憑空猜想，靠