項目安全生產(chǎn)目標責任書(公司與項目部)_第1頁
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文檔簡介

1、建設工程施工項目安全生產(chǎn)目標責任書建設工程施工項目安全生產(chǎn)目標責任書重慶建工第三建設有限責任公司重慶建工第三建設有限責任公司20142014年月4、進場施工的分包單位必須與項目簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,否則按公司相關制度給予項目部罰款2000~5000元,若因此造成安全責任事故,追究項目相關責任人的法律責任。項目部按照安全生產(chǎn)管理協(xié)議對分包單位嚴格考核和獎懲,監(jiān)督相關方(分包單位)按照國家規(guī)定配備專職安全管理人員,建立健全安全管理體系。(三

2、)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、建立安全生產(chǎn)定期檢查制度和日常巡查制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要納入安全生產(chǎn)內(nèi)容,每周至少召開一次安全工作會議,研究安全生產(chǎn)工作。每周定期對項目實施全面的安全檢查和隱患排查,及時消除事故隱患;并按有關規(guī)定提供勞動保護、安全生產(chǎn)經(jīng)費,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮;強調(diào)項目管理人員日常檢查生產(chǎn)的同時必須檢查安全。2、建立安全教育培訓制度,全面開展安全教育(三級)和安全培訓工作,負責項

3、目員工的安全培訓和考核,年滿60周歲和身體體檢不合格從業(yè)人員的禁止使用,對安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗要及時宣傳、推廣。完善用工管理檔案并建檔備查,未經(jīng)教育培訓的人員不得上崗作業(yè),特殊工種必須持證上崗。3、建立并嚴格落實安全技術(shù)交底制度、機械設備維修保養(yǎng)制度、班組安全活動制度。4、嚴格外用工的管理,員工生活環(huán)境、住宿、食堂、廁所定期消毒,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的環(huán)境。5、支持項目安全員的工作。在接到安全員對重大事故隱患的報告后,應及時采取措施整改。當生產(chǎn)

4、和安全發(fā)生矛盾時,應首先考慮安全,做到“不安全不生產(chǎn)”。6、發(fā)生事故嚴格按公司《安全生產(chǎn)事故報告及處理辦法》要求及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。(四)施工現(xiàn)場的外腳手架、安全防護設施標準件的使用及企業(yè)標識、圖牌嚴格按公司統(tǒng)一標準(詳三建《關于統(tǒng)一標準搭設外腳手架及防護設施標準件使用的通知》)實施管理。(五)嚴格按全面落實“重大危險源”識別、控制和公示。認真抓好現(xiàn)場的安全檢查和專項整治,動態(tài)開展安全檢查、整改、驗收和執(zhí)法工作,狠抓安全隱患的整

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