房建工程造價(jià)的全過(guò)程成本控制

1、房建工程造價(jià)的全過(guò)程成本控制摘要：我國(guó)的房屋建筑行業(yè)在近些年得到了很快的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈模式也趨于完善。房建工程全過(guò)程成本控制直接決定著工程的效益。本文通過(guò)對(duì)房建工程全過(guò)程成本控制的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，分析了國(guó)內(nèi)房建工程造價(jià)的現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出了房建工程造價(jià)全過(guò)程成本控制的對(duì)策。關(guān)鍵詞：房建工程；造價(jià)；全過(guò)程；成本控制一、房建工程全過(guò)程成本控制的重要性目前，我國(guó)的房建工程市場(chǎng)較為低迷，資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題的房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)接著一個(gè)。資金在房建工程

2、中起著重要的作用，將資金投入到需要資金的地方，將會(huì)給房建企業(yè)帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。房建工程造價(jià)的全過(guò)程成本控制是眾多房建企業(yè)關(guān)注的，房建工程的資金投入是一次性的，資金回籠時(shí)間比較長(zhǎng)，投資金額也較大，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增高。這就要求房建企業(yè)在造價(jià)管理上嚴(yán)格管控，對(duì)造價(jià)的全過(guò)程成本控制構(gòu)建全方位、全過(guò)程的管理制度，實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理，避免出現(xiàn)資金超出預(yù)算的情況，使企業(yè)的資金能夠投得其所。二、房建工程造價(jià)的現(xiàn)狀雖然房建工程相關(guān)的工程管理工作趨于精細(xì)

3、化管理，對(duì)房建工程全過(guò)程的造價(jià)管理理論體系取得了一系列的成就，但其中也有一些問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。普遍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：2.1房建工程造價(jià)全過(guò)程成本控制的意識(shí)薄弱致的概念，可以保證投招標(biāo)的公平公正，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，防止有些對(duì)項(xiàng)目謀取不正當(dāng)?shù)睦麧?rùn)有可乘之機(jī)。業(yè)主方可以訂立合理的標(biāo)底，對(duì)于漫天要價(jià)的投標(biāo)單位可以進(jìn)行排除，從而來(lái)保證工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，抵制惡意中標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)施工單位的技術(shù)提升也起著重要的作用。

4、四、房建工程造價(jià)全過(guò)程控制對(duì)策房建工程建設(shè)周期長(zhǎng)，要將建設(shè)周期的每個(gè)階段分步驟進(jìn)行造價(jià)成本控制管理，從項(xiàng)目的各個(gè)階段做好對(duì)造價(jià)的控制。為了更好地提升房建工程的整體效益，提出以下幾個(gè)階段進(jìn)行全面的成本控制：4.1投資決策階段的造價(jià)管理投資決策階段主要是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模，選擇建設(shè)的位置，合理控制土地購(gòu)買的成本，綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，來(lái)合理地進(jìn)行原材料和設(shè)備的選擇，原材料盡量就近選擇，國(guó)產(chǎn)設(shè)備能替代進(jìn)口設(shè)備的設(shè)備盡量采用國(guó)產(chǎn)設(shè)