企劃部部門職責崗位設置及績效考核

1、北京腦血管病醫(yī)院1企劃部部門職責、崗位設置及績效考核一、一、部門職責部門職責直屬：院長1、根據(jù)集團所屬各公司性質進行市場調研，提出集團公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標戰(zhàn)略策劃制訂、研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施；2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；制定并執(zhí)行公司的品牌策略，負責公司產品推廣，管理公司品

2、牌運用情況。3、策劃實施集團公司及所屬產業(yè)行業(yè)市場研究工作，對集團或下屬公司新建立的項目進行市場調研，負責開展市場信息收集、同行業(yè)信息收集、相關資源供給行情信息收集、國家法律法規(guī)固定收集、競爭企業(yè)信息搜集，及協(xié)助開展客戶滿意度調查工作；并研究、分析、報告；4、協(xié)助銷售公司完成各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，對各公司制定的營銷策略體系、銷售宏觀政策、行銷計劃進行報批并監(jiān)督實施；對子公司產品生命周期、品牌建設進行研究和管理；對子公司促

3、銷費用及廣告費用進行費用審核；負責對銷售數(shù)據(jù)的分析、總結、歸檔、備案等綜合管理；并對以上活動進行跟蹤和反饋。5、負責公司整體宣傳工作，包括制定年度各項宣傳計劃、預算編制、媒體采購及實施方案，對集團及各子公司做出整體或相應的企劃宣傳和廣告發(fā)布，統(tǒng)一組織、協(xié)調企業(yè)的公關業(yè)務。定期組織、評估，撰寫公關活動效果評估報告，提出改進措施。6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，編制企業(yè)文化建設規(guī)劃、組織企業(yè)文化調研和分析；制訂企業(yè)文化推進計劃、設計企業(yè)文化推進方

4、案；企業(yè)文化建設活動的策劃組織實施和管理；企業(yè)文化建設的改進；搜集公司內外部建議，評估企業(yè)文化建設現(xiàn)狀；監(jiān)督、指導公司內部宣傳冊的制作和發(fā)行工作；構建企業(yè)文化傳播平臺，搭建企業(yè)文化傳播體系。7、配合公司相關部門進行產品包裝，專利包裝及其他相關策劃行為8、領導安排的其他工作2、人員設置及崗位職責人員設置及崗位職責經理經理1人、市場情報信息主管人、市場情報信息主管2人、文案及企劃專員人、文案及企劃專員1人、平面設計主管人、平面設計主管1人北

5、京腦血管病醫(yī)院35、為相關業(yè)務部門提供業(yè)務數(shù)據(jù)，復雜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計查詢設計。及時反饋信息分析中發(fā)現(xiàn)的問題和相應的解決方案，并對各項解決方案的執(zhí)行情況進行跟進；完成企劃部各項相關指標監(jiān)控報告文案及企劃主管文案及企劃主管2人直接上級：企劃部經理崗位職責1、負責集團各種大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；配合銷售部門制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；配合市場部門制定加盟店開業(yè)慶典及推廣計劃。2、組織

6、全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作（內部刊物事宜待確定）；3、協(xié)助整合營銷資源，推進集團下屬公司完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實施；協(xié)助集團下屬公司對項目或活動（包括組織、參與、指導）企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，指導并審核子公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報；配合子公司完成日常推廣宣傳工作

7、；4、按時完成公司指定個案的撰寫和個案實施總結；負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；負責加盟店宣傳文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結；及日常企劃文件的建檔管理；負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；5、針對集團公司與下屬子公司進行市場調查、形成文案并提供合理化建議。協(xié)助部門經理分擔商業(yè)項目信息收集、整理、立項調研，撰寫項目可行性調研報告；健全部門