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1、MBA學(xué)位論文作者:傅裕NH集團(tuán)資金集中管理模式研究中文摘要加強(qiáng)資金集中管理,強(qiáng)化和完善資金在企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)和余缺調(diào)劑,是保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一1個(gè)重要前提。資金集中管理在企業(yè)集團(tuán)中發(fā)揮莠越來(lái)越重要的作用。NH集團(tuán)由于行業(yè)特性,集團(tuán)對(duì)資金缺乏監(jiān)控,資金管理混亂,導(dǎo)致資金在體外循環(huán);資金分散占用,使用效率低下,存貸款“雙高”現(xiàn)象嚴(yán)重,財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下,這也是很多企業(yè)集團(tuán)的“通病”。在這‘背景下,本文希望結(jié)合資金管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),
2、對(duì)NH集團(tuán)的資金集中管理模式進(jìn)行分析和石開(kāi)究,以提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。本文通過(guò)文獻(xiàn)檢索、問(wèn)卷調(diào)查、案例分析等形式,分析現(xiàn)行企業(yè)集團(tuán)資金集中管理必要性和可行性,運(yùn)用比較分析法分析各種資金管理模式的優(yōu)劣,并對(duì)NH集團(tuán)的資金管理模式進(jìn)行了實(shí)證分析。本文在闡述資金集中管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)NH集團(tuán)以財(cái)務(wù)公司為平臺(tái)實(shí)施的資金集中管理模式進(jìn)行分析,對(duì)資金集中管理實(shí)施效果進(jìn)行效益測(cè)算和價(jià)值評(píng)估,并對(duì)其在NH集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的應(yīng)用進(jìn)行了總結(jié)。筆者
3、認(rèn)為,《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》賦予財(cái)務(wù)公司“加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率為目的,為企業(yè)集團(tuán)成員單位提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)”的功能定位,因此采用財(cái)務(wù)公司模式實(shí)施資金集中管理更有利于企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資金集中和管控。財(cái)務(wù)公司是為企業(yè)集團(tuán)的集約化管理、提供集約化金融服務(wù)的必備組織形態(tài),是企業(yè)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理的理想平臺(tái)。關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán),資金集中管理,財(cái)務(wù)公司MBA學(xué)位論文作者:傅裕NH集團(tuán)資金集中管理模式研究目錄一、緒論1(
4、一)研究背景與意義1(二)論文架構(gòu)和內(nèi)容安排2(三)研究思路與方法3二、企業(yè)集團(tuán)資金集中管理概述5(一)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的理論基礎(chǔ)5(二)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理概述6(三)財(cái)務(wù)公司現(xiàn)狀及分析10三、NH集團(tuán)資金集中管理模式分析14(一)NH集團(tuán)概況及資金集中管理的背景14(二)NH集團(tuán)財(cái)務(wù)公司概況15(三)NH集團(tuán)資金管理存在的問(wèn)題16(四)NH集團(tuán)資金集中管理平臺(tái)的建設(shè)歷程17(五)NH集團(tuán)資金集中管理的內(nèi)容18四、NH集團(tuán)資金集中
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