焊接車(chē)間管理規(guī)定及規(guī)定導(dǎo)則

1、1.焊接車(chē)間管理制度一總則1).為了確保生產(chǎn)秩序，保證焊接車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，結(jié)合本公司焊接車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。2).本制度適用于焊接車(chē)間全體人員。二人員管理1).車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班早會(huì)7：55，班后會(huì)16:50由車(chē)間主任主持召開(kāi)?？记谥贫壬衔?8:0012:00下午:13:3017:00。2).車(chē)間員工必須服從合理工作安排盡職盡責(zé)做好本職工作不得拒絕管理人員命令或工作安排。3)

2、.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶胸卡衣冠整潔勞保護(hù)具齊全進(jìn)入車(chē)間。4).車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事例如吃東西聊天聽(tīng)歌離崗等行為吸煙要到車(chē)間外指定吸煙區(qū)。5).對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交公司綜管部嚴(yán)厲處理。6).車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假應(yīng)按公司請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。三.作業(yè)管理1).車(chē)間嚴(yán)格按流程中心指令排產(chǎn)根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)遵守一板一卡的生產(chǎn)流程作業(yè)完成后及時(shí)填寫(xiě)產(chǎn)

3、品跟蹤卡中所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序時(shí)如果板卡分離下道工序有權(quán)拒收。2).生產(chǎn)流程確認(rèn)以后任何人不得隨意更改如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即停止生產(chǎn)并向車(chē)間主任報(bào)告研究處理。3).車(chē)間人員每日上崗前須測(cè)試所操作設(shè)備是否運(yùn)行正常如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)修.焊接及打磨工作完成后應(yīng)首先做到自檢互檢然后報(bào)檢驗(yàn)人員專(zhuān)檢專(zhuān)檢合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。4).車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主任開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不

4、得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。5).車(chē)間人員下班時(shí)要清理自己的工作區(qū)域做好設(shè)備保養(yǎng)電源關(guān)閉若因操作不當(dāng)引發(fā)設(shè)備意外損壞將追究責(zé)任人的責(zé)任。9)、負(fù)責(zé)本車(chē)間各班組的隊(duì)伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。10)、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)。11)、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件及時(shí)請(qǐng)示。12)、遵守職業(yè)道德，保守生產(chǎn)和技術(shù)秘密。

5、3.1組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)臵3.1.1車(chē)間主任崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)車(chē)間全面工作，負(fù)責(zé)把工作職責(zé)分解到各班組，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及6S管理為第一責(zé)任人。3）負(fù)責(zé)車(chē)間績(jī)效考核工作。4）負(fù)責(zé)車(chē)間人員的各項(xiàng)管理工作。5）負(fù)責(zé)車(chē)間的核算與統(tǒng)計(jì)工作。6）負(fù)責(zé)完善車(chē)間的各項(xiàng)管理制度。7）負(fù)責(zé)本車(chē)間與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。8）負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及工藝紀(jì)律管理工作。9）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。3.1.

6、2車(chē)間副主任崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，檢查并督促生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。2）負(fù)責(zé)車(chē)間各班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度以及生產(chǎn)資源的調(diào)配工作。3）協(xié)助車(chē)間主任對(duì)員工檢查、督促、考核、激勵(lì)隨時(shí)了解員工思想、技術(shù)狀態(tài)為車(chē)間主任提供依據(jù)。4）負(fù)責(zé)車(chē)間崗位培訓(xùn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。5）負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作及車(chē)間設(shè)備儀表管理、維護(hù)與保養(yǎng)。6）負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。7）協(xié)助車(chē)間主任做好與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào)工作。8）負(fù)責(zé)車(chē)間主任安排的其他工作