工程項目目標責任制度

1、航道工程建航道工程建設指揮部工程部工程項目管理目目管理目標責標責任制任制一、一、總則總則1、為加強航道工程建設項目管理，提高管理水平，確保工程按計劃圓滿完成，依據(jù)國家基本建設有關(guān)規(guī)定，結(jié)合航道工程建設的特點，制定長江航道工程建設指揮部工程項目管理目標責任制。2、本責任制所稱的工程建設項目是指經(jīng)上級批準，由長江航道工程建設指揮部負責組織實施管理的工程項目，項目管理是指由施工圖設計開始到竣工結(jié)束的工程項目管理的過程。3、本責任制工程建設項目

2、管理包括工程管理、財務（資金）管理以及行政管理。二、二、責任目任目標及考核及考核對象建設項目管理總目標為：按照批準的工程建設內(nèi)容、規(guī)模、標準，完成國家下達的基本建設年度計劃任務。為實現(xiàn)總目標，根據(jù)各部門職責，分為工程管理目標，財務管理目標，行政管理目標；1、工程管理目標：年內(nèi)竣工項目質(zhì)量等級優(yōu)良，年內(nèi)在建項目不出現(xiàn)等級質(zhì)量事故和安全事故，工程進度正常，投資控制合理?？己藢ο鬄榉止芨黜椖康母敝笓]長、工程部長、項目主管。2、財務管理目標：正

3、確執(zhí)行建設項目投資計劃，保證建設資金及時到位，確保工程各項費用合法使用；考核對象為財務主管及其它財務、計劃人員。3、行政管理目標：確保建設項目管理中信息暢通、協(xié)調(diào)一致，為8、正確編制當年月、季、年度的工程財務、計劃報表，并按時上報；9、財務基礎管理工作規(guī)范完善；一一一行政管理主要行政管理主要責任1、及時將上級有關(guān)精神貫徹至工程管理各部門；2、督促和檢查工程管理制度的執(zhí)行；3、隨時掌握工程動態(tài)，及時編發(fā)工程信息，作好工程的宣傳報道工作；4