戰(zhàn)略導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 (2)

1、1第三篇第三篇戰(zhàn)略導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)設(shè)計戰(zhàn)略導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)設(shè)計第十一章公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系................1第一節(jié)公司治理的概念和意義.......................2一、公司治理的概念..............................2二、公司治理的意義..............................3第二節(jié)公司治理的類型和模式.......................5一、公司

2、治理的基本類型..........................5二、公司治理的基本模式..........................6三、幾點啟示...................................11第三節(jié)公司治理與戰(zhàn)略的關(guān)系......................12第十二章股東會的出資者所有權(quán).......................14第一節(jié)出資者所有權(quán)的理論分析...............

3、.....15一、兩權(quán)分離與出資者進(jìn)入企業(yè)...................15二、股東的責(zé)任與權(quán)利...........................17第二節(jié)出資者所有權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式..........19一、股東大會的具體權(quán)利.........................19二、議事規(guī)則...................................20第十三章董事會的法人財產(chǎn)權(quán)..............

4、...........29第一節(jié)董事會法人財產(chǎn)權(quán)的理論分析................30一、董事會是法人財產(chǎn)權(quán)的主體...................30二、董事會的類型和特點.........................32第二節(jié)法人財產(chǎn)權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式............33一、董事會的組成...............................33二、董事會的職權(quán)...................

5、............33三、董事會責(zé)任.................................34四、董事會議事規(guī)則.............................36五、董事長、董事、董事會秘書的職責(zé)與義務(wù).......39第十四章監(jiān)事會的出資者監(jiān)督權(quán).......................41第一節(jié)出資者監(jiān)督權(quán)的理論分析....................421公司治理是管理機(jī)制的最重要部分，沒有相

6、應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)，管理機(jī)制也就不可能科學(xué)有效，企業(yè)戰(zhàn)略也就是紙上談兵。本篇從戰(zhàn)略的角度來討論公司治理，主要內(nèi)容安排如下：★公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系：公司治理的概念和意義、公司治理的類型和模式、公司治理與戰(zhàn)略的關(guān)系?！锕蓶|會的出資者所有權(quán)：出資者所有權(quán)的理論分析、出資者所有權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式?！锒聲姆ㄈ素敭a(chǎn)權(quán)：董事會法人財產(chǎn)權(quán)的理論分析、法人財產(chǎn)權(quán)的具體內(nèi)容及行使方式?！锉O(jiān)事會的出資者監(jiān)督權(quán)：出資者監(jiān)督權(quán)的理論分析、出資者監(jiān)督

7、權(quán)的具體內(nèi)容及其行使方式?！锝?jīng)理人的法人代理權(quán)：經(jīng)理人法人代理權(quán)的理論分析、法人代理權(quán)的具體內(nèi)容及其行使方式。第十一章第十一章公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃之后，各管理要素就要向戰(zhàn)略規(guī)劃看齊，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求進(jìn)行自身的改造。戰(zhàn)略導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)再造就是要以戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)帥，對公司治理進(jìn)行改造。本章的主題是對公司治理作一個簡要的介紹，在此基礎(chǔ)上，討論公司治理與戰(zhàn)略的關(guān)系。本章的主要內(nèi)容如下：★公司治理的概念和意