論商業(yè)銀行的未來及發(fā)展趨勢

1、論商業(yè)銀行的未來及發(fā)展趨勢論商業(yè)銀行的未來及發(fā)展趨勢現(xiàn)在，隨著利率市場化和人民幣國際化加速，互聯(lián)網井噴式發(fā)展，國有商業(yè)銀行的發(fā)展受到業(yè)界的諸多關注。目前，商業(yè)銀行公司業(yè)務還是以單一企業(yè)為主要服務對象的封閉型和分散型的服務，屬于一種“微金融”和“點金融”。商業(yè)銀行經營所面臨的環(huán)境商業(yè)銀行經營所面臨的環(huán)境1.1.特朗普經濟對美國及國際形勢的不確定性影響。特朗普經濟對美國及國際形勢的不確定性影響。自當選美國總統(tǒng)以來，特朗普在一些場合重申了“美

2、國優(yōu)先”的原則，其中，以“讓美國恢復安全”、“讓美國人重獲工作”和“讓政府重新為人民服務”為其三大施政理念，這充分凸顯了特朗普“以就業(yè)和經濟建設為中心”的政策導向。這種“面向國內、美國優(yōu)先”的施政綱領來自于當下美國國內內生性因素的驅動。同時，這種政策將產生顯著的外溢效應，對近期世界政治經濟形勢的走向產生不確定的影響。2.2.中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)。中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)。銀行業(yè)作為典型的“親經濟周期”行業(yè)，伴隨著中國經濟進入新常態(tài)以及“

3、三去一降一補”的結構性調整，目前的經營遇到了新的挑戰(zhàn)，比如規(guī)模和利潤增速放緩、不良資產管理難度加大等，銀行亟需通過轉型發(fā)展適應新常態(tài)的經濟形勢。3.3.金融服務多元化。金融服務多元化。隨著互聯(lián)網金融的興起，跨界做金融的互聯(lián)網企業(yè)越來越多，據統(tǒng)計，目前從事互聯(lián)網金融的企業(yè)已超過1萬家，金融服務多元化經營對于穩(wěn)定金融形勢、化解金融風險產生了積極的作用。但也造成銀行的經營范圍過于狹窄，限制了金融創(chuàng)新，降低了銀行盈利能力和消化不良資產的能力，使

4、之在與外資銀行的競爭中處于不利地位。在英、日、美等國相繼放棄分業(yè)經營、走向混業(yè)經營之后，國內要求混業(yè)經營的呼聲再次高漲。但無論從目前金融業(yè)的資質，還是金融監(jiān)管水平看，至少在短時間內，尚不具備混業(yè)經營的條件。成立金融控股公司是比較可行的折衷形式。大部分股份制銀行都提出要走“金融控股集團”的路子。其最基本的目標有三：一是實現(xiàn)范圍經濟效益，拓寬銀行盈利空間，增強抗風險能力；二是滿足客戶多元化金融需求，提高銀行競爭力；三是利用控股公司“資本放大

5、器”的功能，控制更大規(guī)模的資產，實現(xiàn)規(guī)模經濟效益。因此，在不久的將來，有可能會允許“集團混業(yè)、法人分業(yè)”的金融控股公司成立，并成為主導性的金融組織形式。事實上，金融控股公司在我國由來已久，既有“中信模式”、“光大模式”，也有實業(yè)資本參股金融業(yè)的“山東電力模式”，但這還不是規(guī)范意義上的金融控股公司。未來的金融控股公司將采取一種更規(guī)范的形式。銀行業(yè)發(fā)展不外乎縱向擴張和橫向擴張兩種形式。要實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，購并重組乃是捷徑之一。實踐證明，世界上