xxx工程監(jiān)理規(guī)劃

1、XXX工程監(jiān)理規(guī)劃XXX監(jiān)理公司1目錄一、工程概況…………………………………………………2二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)…………………………2三、監(jiān)理依據(jù)…………………………………………………5四、質(zhì)量保證體系……………………………………………6五、工程進(jìn)度（工期）控制…………………………………18六、工程投資控制……………………………………………23七、工程質(zhì)量控制……………………………………………25八、工程檢測(cè)手段及檢測(cè)設(shè)備………

2、………………………34九、合同管理及信息管理……………………………………35十、組織協(xié)調(diào)…………………………………………………42十一、安全文明控制……………………………………………44十二、建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理規(guī)劃…………………………………46十三、工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作…………………………68十四、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核……………………………68附件：監(jiān)理服務(wù)過(guò)程控制流程圖………………………………73XXX工程監(jiān)理規(guī)劃XXX監(jiān)理公

3、司3一、監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍包括主體工程土建、給排水、電氣、弱電安裝、裝飾、外水及外電引入等工程實(shí)施施工階段全過(guò)程監(jiān)理，即從施工準(zhǔn)備階段，施工階段至工程竣工驗(yàn)收及保修期終止，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、投資進(jìn)行有效控制，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行合同管理、信息管理以及安全與文明施工控制等相關(guān)工作，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。二、監(jiān)理工作內(nèi)容二、監(jiān)理工作內(nèi)容按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000和業(yè)主要求，做好開(kāi)

4、工前的監(jiān)理配合工作，施工中的監(jiān)理工作，竣工驗(yàn)收階段的所有監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理工作主要包括“四控、二管、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作，具體如下：1、施工準(zhǔn)備階段：、施工準(zhǔn)備階段：（1）協(xié)助甲方組織圖紙會(huì)審。（2）開(kāi)工前檢查復(fù)核施工單位的測(cè)量定位，中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置。（3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面圖，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；審查并確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。（4）審

5、查施工單位填報(bào)的開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，下達(dá)開(kāi)工令。（5）參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì)，作好監(jiān)理交底工作，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2、施工階段、施工階段（1）工地例會(huì)）工地例會(huì)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽?！?根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。○2（2）工程質(zhì)量控制工作）工程質(zhì)量控制工作對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)、分部和水電管網(wǎng)等設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按