基于專利分析的中藥產(chǎn)品生命周期管理.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中醫(yī)藥行業(yè)具有巨大的增長潛力,但產(chǎn)品市場競爭力不強(qiáng),生命周期短。中藥企業(yè)需要技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新也需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)來保駕護(hù)航。面對跨國制藥企業(yè)的大舉進(jìn)入,在現(xiàn)有制度下,中藥企業(yè)如何更好地運(yùn)用專利來延長產(chǎn)品的生命周期?國際上又可以如何利用政策開拓市場?本研究將試圖對以上前瞻性問題進(jìn)行深入分析,以期為我國中藥企業(yè)專利策略的制定與實(shí)施,提出一些有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的建議。
　　 本研究

2、以定性研究為主,結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析和案例分析等非接觸式研究方法,以及專家訪談等接觸式研究方法。全文首先利用國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利數(shù)據(jù)庫對中成藥制造業(yè)專利數(shù)據(jù)進(jìn)行了檢索統(tǒng)計(jì)和技術(shù)分析,并針對文獻(xiàn)中主要提及的影響因素結(jié)合專家訪談,找到可以改進(jìn)的方向；其次,選擇傳統(tǒng)中藥代表企業(yè)同仁堂以及現(xiàn)代中藥代表企業(yè)天士力,從其專利布局中歸納出國內(nèi)市場上運(yùn)用的四種延長產(chǎn)品生命周期的管理方法,并針對各項(xiàng)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用性進(jìn)行深入分析；第三,梳理國外專利相關(guān)的制度政策,利

3、用案例分析國際市場上中藥產(chǎn)品生命周期管理的可能方法；最后,根據(jù)上述研究從國家層面和企業(yè)層面提出建議。
　　 通過分析,本研究得出以下結(jié)論:(1)傳統(tǒng)中藥適宜采用商業(yè)秘密保護(hù)傳統(tǒng)秘方,并利用專利進(jìn)行新劑型的改革；現(xiàn)代中藥,要選擇性地構(gòu)建外圍專利,并且在申請專利的過程中利用優(yōu)先權(quán)制度,以此延長產(chǎn)品的生命周期；(2)標(biāo)準(zhǔn)專利化現(xiàn)階段不適用于中藥；(3)國際市場上,創(chuàng)新藥企業(yè)可利用專利期延長制度、兒科用藥試驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)等來延長產(chǎn)品的生命周期,