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文檔簡介
1、客戶經(jīng)理工作職責(zé),為使我們的客戶經(jīng)理更清楚的了解本職工作,并更好地勝任工作崗位,將我們的專管員隊伍建設(shè)成一支高素質(zhì)、高績效的銀行保險隊伍,特編寫了客戶經(jīng)理工作職責(zé)。,前 言,課程目標(biāo),使客戶經(jīng)理清楚地了解本職工作;讓客戶經(jīng)理掌握從事銀行保險工作的步驟建設(shè)一支高素質(zhì)、高績效的銀行代理隊伍,課程內(nèi)容,工作角色定位日常工作職責(zé)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)工作職責(zé),,我是誰?,我要到哪?,客戶經(jīng)理角色定位與轉(zhuǎn)換,我 是 誰 ?,壽
2、險從業(yè)人員網(wǎng)點的經(jīng)營者網(wǎng)點銷售活動的組織策劃者、推動者,公關(guān)溝通者培訓(xùn)輔導(dǎo)者銷售服務(wù)者,工作中我們扮演的角色,我要到哪?,專業(yè)的壽險從業(yè)人員;,組織經(jīng)營管理型人材;,個人金融投資理財規(guī)劃師;,K:廣博的知識A:正確的態(tài)度S:熟練的技巧H:良好的習(xí)慣,怎 么 去 ?,怎 么 去 ?,具備專業(yè)的知識:保險基礎(chǔ)知識;產(chǎn)品知識;銀行知識、發(fā)展動態(tài);個人投資理財產(chǎn)品知識;具備專業(yè)技能:銷售技能;溝通技能;培訓(xùn)與輔導(dǎo)的
3、能力不僅自己會做,做得好,而且要教會銀行的柜員會做,保持良好的心態(tài)積極的心態(tài):凡事不如意者八九,世上沒有十全十美的事情,所以倡導(dǎo)美好的、淡化不好的,用積極的態(tài)度去影響對方,明天的太陽依舊燦爛成功的心態(tài):世上無難事只要肯攀登;付出必有回報;聰明人多用才智,普通人輔以勤奮,每個人都有成功的一面。 積極、敬業(yè) 養(yǎng)成的銷售習(xí)慣,怎 么 去 ?,課程內(nèi)容,工作角色定位日常工作職責(zé)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)工作職責(zé),,按規(guī)定
4、時間參加公司的早會、夕會、會議、培訓(xùn)等活動。按公司要求填寫相關(guān)活動管理工具,登記好客戶臺帳。完成公司及部門交辦的其他工作。,課程內(nèi)容,工作角色定位日常工作職責(zé)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)工作職責(zé),,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)工作職責(zé),網(wǎng)點資料和單證的配送網(wǎng)點的布置網(wǎng)點關(guān)系的建立與維護網(wǎng)點業(yè)務(wù)咨詢網(wǎng)點的培訓(xùn)與輔導(dǎo)網(wǎng)點業(yè)務(wù)策劃與推動客戶服務(wù),,負(fù)責(zé)為網(wǎng)點遞送投保單、宣傳資料、正本保單、匯總單,保證不斷檔,并做好登記、管理工作。負(fù)責(zé)從所轄代理機構(gòu)
5、收取投保單,經(jīng)初審、登記整理后交公司相關(guān)部門。,1、網(wǎng)點資料和單證的配送,負(fù)責(zé)為網(wǎng)點遞送投保單、宣傳資料、正本保單、匯總單,保證不斷檔,并做好登記、管理工作。負(fù)責(zé)從所轄代理機構(gòu)收取投保單,經(jīng)初審、登記整理后交公司相關(guān)部門。,?請備一本登記本,當(dāng)正本保單送至柜面時,請銀行人員簽收。,?針對不同銀行有不同的方式、方法。,網(wǎng)點資料與單證配送——業(yè)務(wù)技巧,負(fù)責(zé)將海報張貼于網(wǎng)點醒目處,宣傳彩頁置于網(wǎng)點宣傳欄內(nèi)。,? 銀行允許張貼海報的情況下
6、 請所主任協(xié)助張貼在醒目處?銀行不銀行允許張貼海報的情況下 宣傳展板 有機玻璃架?有條件的可設(shè)置黑板報,負(fù)責(zé)與所轄代理機構(gòu)進行溝通、協(xié)調(diào),保證代理業(yè)務(wù)順暢進行。負(fù)責(zé)收集、了解所轄代理機構(gòu)的基本信息,建立網(wǎng)點資料庫。負(fù)責(zé)將公司有關(guān)政策信息向所轄代理機構(gòu)及時進行傳達(dá)、宣導(dǎo)和解釋。負(fù)責(zé)維護所轄代理機構(gòu)日常工作的正常開展,對出現(xiàn)的各種不正?,F(xiàn)象進行反饋,協(xié)助公司解決有關(guān)問題。,負(fù)責(zé)與所轄代理機構(gòu)進行溝通、
7、協(xié)調(diào),保證代理業(yè)務(wù)順暢進行。,網(wǎng)點關(guān)系建立與維護——業(yè)務(wù)技巧(1),網(wǎng)點關(guān)系建立與維護——業(yè)務(wù)技巧(2),對銀行不同的層面應(yīng)該采取不同的對策,始終牢記每個層級的需求,對癥下藥是解決問題的最佳手段。 對分行講政策,講關(guān)系, 對支行:講道理講利益:講關(guān)系:,對辦事處講條件:講利益:講關(guān)系:對網(wǎng)點講道理:講利益:講關(guān)系:,負(fù)責(zé)將公司有關(guān)政策信息向所轄代理機構(gòu)及時進行傳達(dá)、宣導(dǎo)和解釋。,公司近期動態(tài)公司的投資收
8、益水平各地銀行代理銷售情況,激勵方案銷售話術(shù)新險種推廣,網(wǎng)點關(guān)系建立與維護——業(yè)務(wù)技巧(3),,負(fù)責(zé)維護所轄代理機構(gòu)日常工作的正常開展,對出現(xiàn)的各種不正?,F(xiàn)象進行反饋,協(xié)助公司解決有關(guān)問題。,銀行出現(xiàn)政策性變化同業(yè)銀行代理新險種上柜銀行出現(xiàn)人員調(diào)整時與銀行人員溝通有阻礙時,國債上柜銷售時大額存款外流時因銀行原因?qū)е驴蛻敉吮r,網(wǎng)點關(guān)系建立與維護——業(yè)務(wù)技巧(4),負(fù)責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中向銀行人員及客戶作出的保險利益說明應(yīng)
9、符合條款內(nèi)容,簡單易懂,無不實夸大。定期組織、協(xié)助網(wǎng)點開展業(yè)務(wù)咨詢或在社區(qū)作宣傳活動。對產(chǎn)品的退保程序、時限及現(xiàn)金價值應(yīng)向客戶作出詳細(xì)解釋,讓客戶接受。并配合契約部門和客服部門作好售后服務(wù)工作。,負(fù)責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中向銀行人員及客戶作出的保險利益說明應(yīng)符合條款內(nèi)容,簡單易懂,無不實夸大。,例:千禧紅是一種側(cè)重于高額回報的 中長期投資分紅產(chǎn)品。十年有十 次分紅,買給小孩可以作教育金, 買
10、給子女可以作婚嫁金,買給自 己可以作養(yǎng)老金。,網(wǎng)點業(yè)務(wù)咨詢——業(yè)務(wù)技巧(1),定期組織、協(xié)助網(wǎng)點開展業(yè)務(wù)咨詢或在社區(qū)作宣傳活動。,?在業(yè)務(wù)初期,要選擇溝通較好的儲蓄所作咨詢,同時在儲蓄所內(nèi)選擇1-2名學(xué)習(xí)能力強、業(yè)務(wù)技能強的柜員優(yōu)先培養(yǎng),以點帶面。?在業(yè)務(wù)發(fā)展期,可走出銀行在高校周圍或居民區(qū)作咨詢。,網(wǎng)點業(yè)務(wù)咨詢——業(yè)務(wù)技巧(2),對產(chǎn)品的退保程序、時限及現(xiàn)金價值應(yīng)向客戶作出詳細(xì)解釋,讓客戶接受。并配合契約部門和客服
11、部門作好售后服務(wù)工作。,?若出現(xiàn)客戶由于某些原因要求退保,在銀行柜面發(fā)生爭執(zhí)時,網(wǎng)點業(yè)務(wù)咨詢——業(yè)務(wù)技巧(3),,負(fù)責(zé)根據(jù)公司的工作安排,對所轄代理機構(gòu)各層級人員進行集中式及日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)從所轄代理機構(gòu)收集培訓(xùn)需求,并及時反饋給公司部門相關(guān)人員。,5、網(wǎng)點日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)輔導(dǎo),負(fù)責(zé)根據(jù)公司的工作安排,對所轄代理機構(gòu)各層級人員進行集中式及日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。,集中式培訓(xùn)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),,支行培訓(xùn),,座談會式講座式演練式答疑式,網(wǎng)點
12、培訓(xùn)與輔導(dǎo)——業(yè)務(wù)技巧(1),負(fù)責(zé)從所轄代理機構(gòu)收集培訓(xùn)需求,并及時反饋給公司部門相關(guān)人員。,?銀行培訓(xùn)需求表?銀行培訓(xùn)意見反饋表,網(wǎng)點培訓(xùn)與輔導(dǎo)——業(yè)務(wù)技巧(2),負(fù)責(zé)所轄代理機構(gòu)各層級競賽激勵費用的發(fā)放及簽收工作,保證準(zhǔn)確性及時效性。向代理機構(gòu)提供業(yè)務(wù)計劃,及時進行達(dá)成情況的回饋(業(yè)績報表),負(fù)責(zé)所轄代理機構(gòu)各層級競賽激勵費用的發(fā)放及簽收工作,保證準(zhǔn)確性及時效性。,?激勵方案的宣導(dǎo)?激勵費用發(fā)放的方式及注意點?銀行人員對激
13、勵方案的反饋意見,網(wǎng)點業(yè)務(wù)策劃與推動——業(yè)務(wù)技巧(1),向代理機構(gòu)提供業(yè)務(wù)計劃,及時進行達(dá)成情況的回饋(業(yè)績分析表),每月定期與代理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(支行分管行長、零售業(yè)務(wù)科科 長、儲蓄所主任)溝通,告之其 業(yè)務(wù)計劃,并于月底將整個支行 的銷售情況作柱狀圖分析報告。,網(wǎng)點業(yè)務(wù)策劃與推動——業(yè)務(wù)技巧(2),1、對銀行人員的服務(wù)?銀行人員的咨詢?銀行關(guān)系的維護2、對購買銀保產(chǎn)品客戶的服務(wù)?產(chǎn)品咨詢(電話、現(xiàn)場)?保全
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