工程物資采購(gòu)合同管理措施研究

1、工程物資采購(gòu)合同管理措施研究摘要：工程物資采購(gòu)合同是工程企業(yè)最主要的合同之一，對(duì)其進(jìn)行有效管理是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的需要。本文主要介紹了合同管理的必要性和工程物資采購(gòu)合同的特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了工程物資采購(gòu)合同管理的步驟，并提出幾個(gè)加強(qiáng)工程物資采購(gòu)合同管理的措施。關(guān)鍵詞：物資采購(gòu)；合同管理；措施研究；工程中圖分類(lèi)號(hào)：F253.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：合同是交易活動(dòng)秩序的體現(xiàn)，在物資交換的過(guò)程中具有重要意義。隨著市場(chǎng)誠(chéng)信的逐步缺失，合同在履行過(guò)程中

2、也遇到了各種問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理。工程物資采購(gòu)合同往往涉及到的很大的金錢(qián)，對(duì)于企業(yè)具有相當(dāng)大影響。所以，加強(qiáng)對(duì)工程物資采購(gòu)合同的管理工作，是企業(yè)的重要工作。一、合同管理的必要性1、合同管理工作對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要作用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及許多方面，為了保證這些方面都能夠正常有序的進(jìn)行，必要具備一定的規(guī)范秩序，而合同在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中就是起到這個(gè)作用。做好合同管理，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的保證。2、合同存在風(fēng)險(xiǎn)在當(dāng)今市場(chǎng)，信譽(yù)缺失的情

3、況嚴(yán)重，這種缺失的一個(gè)主要表現(xiàn)就是對(duì)于合同條款的不履行，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有很大的影響。所以做好合同三是對(duì)物品交貨方式條款的審核，一般來(lái)講，交貨風(fēng)險(xiǎn)都是由賣(mài)家承擔(dān)；四是違約責(zé)任的審核，工程物資采購(gòu)合同中都規(guī)定有對(duì)方違反合同規(guī)定的處罰方式，應(yīng)當(dāng)注意的是，處罰方式應(yīng)當(dāng)具體；五是價(jià)款的支付審核，對(duì)價(jià)款的如何有效地約定，會(huì)直接關(guān)系到合同是否會(huì)順利履行；六是合同爭(zhēng)議的解決辦法。2、履約管理對(duì)于工程物資采購(gòu)合同，其合同履行流程中包括兩個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)：

4、一是貨物驗(yàn)收，買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查物品是否存在質(zhì)量或者數(shù)量上的誤差；二是價(jià)款支付復(fù)序，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容支付貨款，并且辦理相關(guān)的手續(xù)。如果在合同履行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，其中一方不能夠正常履行合同的時(shí)候，可以尋求法律的援助。3、結(jié)果管理首先，應(yīng)當(dāng)妥善的保存合同的原件，這是合同履行過(guò)程的必要條件，也是索賠的最直接證據(jù)。而且，合同中一般還會(huì)包含一些企業(yè)不愿意公開(kāi)的商業(yè)機(jī)密，所以對(duì)于工程物資采購(gòu)合同，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)門(mén)的保管人員。合同一般分類(lèi)保