踐行綠色理念 創(chuàng)建綠色班組

1、踐行綠色理念創(chuàng)建綠色班組摘要：本文探討了推進(jìn)班組綠色生產(chǎn)，計量班積極開展“班前后講安全環(huán)保”、“今天我是安全環(huán)保監(jiān)督員”等活動，使廣大青工成員樹立“明確工作目標(biāo)、清晰工作思路、提高工作效率、保障自身安全、降低能源消耗、減少環(huán)境污染”的目標(biāo)，在原油脫水生產(chǎn)管理中，注重操作細(xì)節(jié)，不放過任何安全隱患風(fēng)險點(diǎn)，把握好各個清潔生產(chǎn)控制點(diǎn)，控制每一個節(jié)能降耗關(guān)鍵點(diǎn)，杜絕了安全環(huán)保責(zé)任事故的發(fā)生，營造出濃厚的綠色生產(chǎn)氛圍，并逐漸形成計量班“綠色脫水，優(yōu)

2、質(zhì)輸油，精細(xì)管理，節(jié)能降耗”的綠色生產(chǎn)理念。關(guān)鍵詞：綠色管理班組建設(shè)生產(chǎn)領(lǐng)航孤島采油廠集輸注水大隊(duì)孤五聯(lián)合站計量班建于1985年9月，現(xiàn)由30名職工組成，其中女工24人，團(tuán)員1名，平均年齡33歲，擔(dān)負(fù)著孤四油藏經(jīng)營管理區(qū)、墾西油藏經(jīng)營管理區(qū)、墾利油藏經(jīng)營管理區(qū)的原油綜合處理任務(wù)。近年來，計量班將“安全、節(jié)能、環(huán)保、和諧”等綠色生產(chǎn)要求，融入生產(chǎn)經(jīng)營和班組建設(shè)，以“綠色脫水，優(yōu)質(zhì)輸油，精細(xì)管理，節(jié)能降耗”為理念，提升素質(zhì)，創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)了

3、綠色生產(chǎn)，和諧班組創(chuàng)建水平持續(xù)提升。多次被評為采油廠“精細(xì)管理挖潛增效”優(yōu)秀班組、“五好班組”，2010年被評為管理局“紅旗班組”。一、理念培育為綠色生產(chǎn)領(lǐng)航理念是行動的先導(dǎo)，在原油脫水過程中，計量班通過班前會、宣傳應(yīng)技能。同時通過開展事故應(yīng)急演練、標(biāo)準(zhǔn)化操作等技能競賽活動，培養(yǎng)成員安全應(yīng)急處理、規(guī)避風(fēng)險和自我保護(hù)的綠色生產(chǎn)意識。通過培訓(xùn)強(qiáng)化成員綠色生產(chǎn)意識，提升成員綠色操作技能，更好的優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，為綠色生產(chǎn)奠基。在不斷的技能強(qiáng)化培訓(xùn)

4、中，計量班涌現(xiàn)出多個技術(shù)能手，在2012年孤島采油廠第十九屆職業(yè)技能競賽中，計量班兩名青工分獲第一名、第二名的好成績。三、精細(xì)管理為綠色生產(chǎn)鋪路該班組在綠色管理中，樹立綠色生產(chǎn)的精細(xì)化管理思想，從指標(biāo)控制、成員管理等各個方面實(shí)施精細(xì)優(yōu)化，構(gòu)建綠色精細(xì)化班組。針對指標(biāo)控制，實(shí)施了“動態(tài)精細(xì)定量調(diào)節(jié)法”，建立了含水閥門開度藥劑投加量的動態(tài)控制標(biāo)準(zhǔn)，由定性調(diào)節(jié)改變?yōu)槎空{(diào)節(jié)，促進(jìn)了原油含水的精細(xì)化控制。當(dāng)凈化油含水在3%之內(nèi)，藥劑投加量為12

5、kgh，脫水器放水閥門開度為15；含水在3%5%之間，藥劑投加量為16kgh，脫水器放水閥門為35。如此精確的操作規(guī)程，使得原油處理各項(xiàng)指標(biāo)得到優(yōu)化，污油、污水循環(huán)處理得到控制，月節(jié)約電費(fèi)0.6571萬元，實(shí)現(xiàn)綠色脫水管理。在班組管理中推行綠色目標(biāo)管理，將安全、節(jié)能、環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到崗位，細(xì)化到個人，使全體成員參與到綠色生產(chǎn)中，提升綠色生產(chǎn)責(zé)任意識，為推行綠色生產(chǎn)提速提質(zhì)。四、技術(shù)創(chuàng)新為綠色生產(chǎn)添彩綠色生產(chǎn)離不開科技創(chuàng)新，技術(shù)攻