知識型中小企業(yè)人力資源的管理

1、知識型中小企業(yè)人力資源的管理知識型中小企業(yè)人力資源的管理21世紀企業(yè)的競爭，是人才的競爭，也是知識的競爭。面對當今知識經(jīng)濟的時代，我國已有大批的企業(yè)投身于智能行業(yè)，如IT公司、咨詢公司等。在這些知識型企業(yè)中，人力資本是最重要的資本，人力資質的優(yōu)劣決定著知識型企業(yè)的競爭力水平的高低。中國加入了WTO，面對即將來臨的市場競爭，不僅大企業(yè)面臨人才緊缺的問題，廣大的中小企業(yè)更是如此。中小企業(yè)今后的發(fā)展壯大，人才是關鍵因素之一。隨著我國中小企業(yè)的

2、快速發(fā)展，中小企業(yè)的經(jīng)濟地位已不斷提升，加之中小企業(yè)的靈活機制，正吸引著越來越多的中高級人才加入到中小企業(yè)的行列之中。智能行業(yè)中對智力型人才的爭奪是愈演愈烈，在大企業(yè)具有明顯優(yōu)勢的情況下，大量的中小企業(yè)如何進行知識員工的人力資源管理，做到人得其位，位適其人，最終實現(xiàn)人盡其才，才盡其用，是知識型中小企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。知識型中小企業(yè)人力資源的特點知識型企業(yè)的產(chǎn)品，其表現(xiàn)形式就是員工的智力成果，而智力的載體就是知識型企

3、業(yè)的員工：知識員工。因此，4、挑戰(zhàn)性知識員工心目中有非常明確的奮斗目標，他們到企業(yè)工作，并不僅僅為了掙得工資，而是有著發(fā)揮自己專長、成就事業(yè)的追求，他們更在意自身價值的實現(xiàn)，并期望得到社會的認可。因此，他們熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作，把攻克難關看作一種樂趣，一種體現(xiàn)自我價值的方式。5、流動性知識型企業(yè)最有價值的資產(chǎn)是人的知識、技能和不斷創(chuàng)新的能力，而這一資產(chǎn)卻存在于知識員工的頭腦之中，是企業(yè)無法擁有和控制的。由于大企業(yè)在資信、知名度和人力爭