知識(shí)型中小企業(yè)人力資源的管理

1、知識(shí)型中小企業(yè)人力資源的管理知識(shí)型中小企業(yè)人力資源的管理21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，我國(guó)已有大批的企業(yè)投身于智能行業(yè)，如IT公司、咨詢公司等。在這些知識(shí)型企業(yè)中，人力資本是最重要的資本，人力資質(zhì)的優(yōu)劣決定著知識(shí)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平的高低。中國(guó)加入了WTO，面對(duì)即將來臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅大企業(yè)面臨人才緊缺的問題，廣大的中小企業(yè)更是如此。中小企業(yè)今后的發(fā)展壯大，人才是關(guān)鍵因素之一。隨著我國(guó)中小企業(yè)的

2、快速發(fā)展，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位已不斷提升，加之中小企業(yè)的靈活機(jī)制，正吸引著越來越多的中高級(jí)人才加入到中小企業(yè)的行列之中。智能行業(yè)中對(duì)智力型人才的爭(zhēng)奪是愈演愈烈，在大企業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì)的情況下，大量的中小企業(yè)如何進(jìn)行知識(shí)員工的人力資源管理，做到人得其位，位適其人，最終實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用，是知識(shí)型中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。知識(shí)型中小企業(yè)人力資源的特點(diǎn)知識(shí)型企業(yè)的產(chǎn)品，其表現(xiàn)形式就是員工的智力成果，而智力的載體就是知識(shí)型企

3、業(yè)的員工：知識(shí)員工。因此，4、挑戰(zhàn)性知識(shí)員工心目中有非常明確的奮斗目標(biāo)，他們到企業(yè)工作，并不僅僅為了掙得工資，而是有著發(fā)揮自己專長(zhǎng)、成就事業(yè)的追求，他們更在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并期望得到社會(huì)的認(rèn)可。因此，他們熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作，把攻克難關(guān)看作一種樂趣，一種體現(xiàn)自我價(jià)值的方式。5、流動(dòng)性知識(shí)型企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)是人的知識(shí)、技能和不斷創(chuàng)新的能力，而這一資產(chǎn)卻存在于知識(shí)員工的頭腦之中，是企業(yè)無法擁有和控制的。由于大企業(yè)在資信、知名度和人力爭(zhēng)