知識(shí)型企業(yè)人力資源管理研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)單位代碼10151知識(shí)型企業(yè)人力資源管理研究趙靜平稱(chēng)稱(chēng)職職指導(dǎo)教師陳修權(quán)企業(yè)副導(dǎo)師湯瑋教授高級(jí)工程師學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工程碩士學(xué)科與專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理論文完成日期2008年9月論文答辯日期2008年11月答辯委員會(huì)主席中文摘要摘任石弓(21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。知識(shí)型企業(yè)則是知識(shí)生產(chǎn)力的載體，是實(shí)現(xiàn)知識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效工具。知識(shí)型企業(yè)中的員工因其所受教育、成長(zhǎng)環(huán)境，以及對(duì)知識(shí)技術(shù)的掌握程度等眾多因素，有著較

2、為鮮明和突出的特點(diǎn)和特性。管理因人而設(shè)，如何管理好知識(shí)型員工，構(gòu)建適合于知識(shí)型企業(yè)的人力資源管理模型，將成為未來(lái)企業(yè)管理的重要課題。人力資源管理包括三大基本職能:崗位管理、績(jī)效管理和薪酬管理兩大關(guān)鍵職能:員工成長(zhǎng)和知識(shí)管理三大戰(zhàn)略職能:流程管理、組織管理和文化管理，只有將這幾大職能有效體現(xiàn)才能真正實(shí)現(xiàn)人力資源創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的目的。本文在基于知識(shí)型企業(yè)人力資源管理的各大職能及相互之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源管理的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)論述: