知識(shí)型企業(yè)的人力資源績(jī)效管理研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，知識(shí)型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并且成為現(xiàn)代社會(huì)中最活躍的組織形態(tài)。知識(shí)團(tuán)隊(duì)和知識(shí)員工是知識(shí)型企業(yè)的重要特點(diǎn)，傳統(tǒng)的人力資源績(jī)效管理體系已經(jīng)不適應(yīng)知識(shí)型企業(yè)的組織形式。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，知識(shí)型企業(yè)必須建立一個(gè)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)，使知識(shí)型企業(yè)能夠提高績(jī)效，努力提高人力資源績(jī)效管理水平從而使人力資本增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)；還可以提高知識(shí)型企業(yè)的效率，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 本論文由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：引言部分主要敘述了

2、本論文的研究目的、研究方法、研究思路和結(jié)論。 第一章對(duì)相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧，主要對(duì)人力資源績(jī)效管理、知識(shí)型企業(yè)以及知識(shí)管理理論和實(shí)證研究情況進(jìn)行回顧。 第二章建立了知識(shí)型企業(yè)的人力資源績(jī)效管理體系。在知識(shí)型企業(yè)的績(jī)效管理對(duì)象分為兩部分：知識(shí)團(tuán)隊(duì)和知識(shí)員工，從知識(shí)型企業(yè)、知識(shí)團(tuán)隊(duì)和知識(shí)員工三方面分別研究了績(jī)效管理的流程、制度和績(jī)效的結(jié)構(gòu)作了說明。 第三章主要分析了績(jī)效管理的考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)。分別介紹了知識(shí)團(tuán)隊(duì)和