勞務(wù)分包企業(yè)基礎(chǔ)管理工作檢查記錄表(2)doc

1、勞務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作檢查表萬(wàn)元企業(yè)名稱當(dāng)年業(yè)績(jī)?nèi)藱z查時(shí)間檢查結(jié)果序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)體系2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖中至少包括用工管理部門(mén)、勞務(wù)分包合同管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)，缺一個(gè)部門(mén)1。1企業(yè)基本情況（5分）管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、符合管理規(guī)定3缺少一個(gè)部門(mén)管理職責(zé)2；用工管理部門(mén)職責(zé)至少包括勞動(dòng)合同管理、勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)（崗位技能、普法維權(quán)知識(shí)）、人員流動(dòng)記錄、考勤、工資發(fā)放記錄等資料的留存與核實(shí)以及責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)，缺少

2、一項(xiàng)1；勞務(wù)分包合同管理部門(mén)職責(zé)至少包括勞務(wù)分包合同簽訂、履行、報(bào)送履約信息的內(nèi)容以及責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)，缺少一項(xiàng)1。項(xiàng)目勞務(wù)管理制度健全，工作流程規(guī)范5提供一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)管理資料：項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)，勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)，勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)制度（崗位技能、普法維權(quán)知識(shí)），勞務(wù)管理工作流程順暢、各管理環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人明確，勞務(wù)管理自查制度。缺少一項(xiàng)2，一項(xiàng)不齊全1。2工程項(xiàng)目勞務(wù)管理保障體系（10分）項(xiàng)目勞務(wù)管理保障體系運(yùn)行有效5項(xiàng)目勞務(wù)

3、管理自查記錄，未提供自查記錄5。3勞務(wù)分包合同管理（10分）勞務(wù)分包合同管理體系運(yùn)行有效10提供一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)管理資料：1.（5分）勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人和承包人依法簽訂勞務(wù)分包合同，使用本市勞務(wù)分包合同示范文本，合同內(nèi)容符合相關(guān)規(guī)定。未提供合同5，所提供合同并非本市示范文本5，合同內(nèi)容不齊全2、不合規(guī)3。2.（5分）勞務(wù)分包合同管理臺(tái)賬：至少有勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人和承包人全稱、工程名稱和承包范圍、合同價(jià)款、履行進(jìn)度情況、合同備案編號(hào)并附合同備案證明

4、。缺少一項(xiàng)2，一項(xiàng)不齊全1。企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度健全10企業(yè)具有勞動(dòng)用工管理制度，未提供制度10；勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)至少包括：用工管理部門(mén)職責(zé)與責(zé)任人、招工條件、勞動(dòng)合同簽訂的要求與程序、考勤管理、工資分配（有落實(shí)工資月結(jié)月清、工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和時(shí)間、工資公示、發(fā)放程序等內(nèi)容）、勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)（崗位技能、普法維權(quán)知識(shí)）、勞動(dòng)紀(jì)律，缺少一項(xiàng)2，一項(xiàng)不齊全1。4用工管理（45分）企業(yè)用工行為合法，35提供一個(gè)項(xiàng)目的全員實(shí)名制管理資料，