商業(yè)邏輯思維整合

1、商業(yè)部面試指導(dǎo)什么是邏輯？就是你的大綱！你的商業(yè)計(jì)劃書的第一印象，你如果第一印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說(shuō)服投資者，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。所以，當(dāng)你開(kāi)始寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，你心里必須有大綱。這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。摘要★一句話說(shuō)明理念由來(lái)。（切入點(diǎn)）★一句話說(shuō)明市場(chǎng)的需要。（市場(chǎng)前景）★一句話說(shuō)明你們提供了什么需要。（產(chǎn)品）★一句話說(shuō)明還有誰(shuí)提

2、供了這些需要。（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）★一句話說(shuō)明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪？（優(yōu)勢(shì)）★一句話說(shuō)明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。（研發(fā)）★一句話說(shuō)明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。（市場(chǎng)運(yùn)作）★一句話說(shuō)明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。（盈利模式）★一句話說(shuō)明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報(bào)）★一句話介紹一下你們。（團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)）★如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行?！镞€沒(méi)有注冊(cè)公司的話則自行換為“團(tuán)隊(duì)”，再引用“公司”的思路自行編

3、制計(jì)劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。正文要求：所有一句話能說(shuō)完的，絕不兩句話。第一章基本情況篇★公司叫什么?！锕驹谀?。★公司是什么性質(zhì)?！锕竟蓶|有哪些?！锟毓山Y(jié)構(gòu)是怎樣。★公司主要業(yè)務(wù)是什么?！锕締T工組成是怎樣?！锕矩?cái)務(wù)怎樣?！锕窘谀繕?biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。★本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較?！镉绊懶袠I(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素?！镞^(guò)去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來(lái)源。★未來(lái)3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)，

4、列明資料來(lái)源。★公司未來(lái)3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下和融資成功情況下）第四章研發(fā)★概述。★產(chǎn)品成品演示。★產(chǎn)品功能表?！镆罁?jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)?！镆蜒邪l(fā)成果及其先進(jìn)性?！镂磥?lái)要研發(fā)什么?！锕驹谘邪l(fā)資金總投入是多少?！镉?jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。★列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。★現(xiàn)有技術(shù)資源?！镅邪l(fā)模式是怎樣?！飳?duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施?！镂磥?lái)3~5年在研發(fā)資金投入和人