企業(yè)物流管理期末復(fù)習(xí)參考

1、企業(yè)物流管理（參考答案）（一）單選題（一）單選題1、通過調(diào)和總成本最小、顧客服務(wù)最好、總庫存最少以及產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)等之間的沖突，實現(xiàn)企業(yè)物流管理總體績效最大化，這是（企業(yè)物流管理的目標(biāo)）2、產(chǎn)品物流的一個重要方面是前置期，即備貨周期，從時間或者說前置期的角度來看，（訂單處理）是非常重要的物流功能。3、瓶裝飲料公司把果汁、水、碳酸鹽等調(diào)和在一起制成軟飲料，它通過這些活動產(chǎn)生產(chǎn)品的效用是（形態(tài)效用）4、內(nèi)部集成的第二步任務(wù)目標(biāo)是將實體供應(yīng)、制

2、造支持、實體分銷作為一個總體物流過程，實現(xiàn)其（集成化管理），以便其余庫存或緩沖庫存減少到最低程度，使企業(yè)的總庫存水平得到更有效的控制。5、實現(xiàn)企業(yè)物流管理合理化的關(guān)鍵在于內(nèi)部集成和外部集成這兩個階段的有效（整合）。1、（生產(chǎn)物流）是指企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料（原料、燃料、零部件、備品備件、輔助材料等）在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動。2、生產(chǎn)企業(yè)完成了采購程序之后，由銷售方或者生產(chǎn)企業(yè)委托專業(yè)物流公司從事送貨或者提貨

3、的物流活動。這種供應(yīng)物流模式稱為（第三方物流企業(yè)代理）。3、（選擇和評價供應(yīng)商）是采購流程中最重要的一環(huán)，它涉及了高質(zhì)量物料和服務(wù)的確定和評價。4、（委托保管）是指倉庫業(yè)主接受企業(yè)的委托，代為保管物資，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)或者協(xié)議價格收取一定的倉儲費(fèi)用，同時也可以按照企業(yè)的要求進(jìn)行存貨配送或運(yùn)輸。5、（提出標(biāo)準(zhǔn)）是采購流程的源頭，它是物資需求部門對需要采購的物資需要什么、需要多少、何時需要等提出需求。C1、企業(yè)的產(chǎn)品只有經(jīng)過（銷售）才能實現(xiàn)

4、其價值，從而創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值。2、一般來說，提高（客戶服務(wù)）水平，可以增加企業(yè)的銷售收入，提高市場占有率。3、從生產(chǎn)企業(yè)的角度考慮，企業(yè)更希望能夠增加銷售渠道的廣度，即（增加）銷售網(wǎng)點的數(shù)量。4、多品種、少批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變和零售形式的多樣化要求銷售物流提供及時高效的(配送)。5、（配貨作業(yè)）是指把揀取分類完成的貨品經(jīng)過配貨檢查過程后，裝入容器和做好標(biāo)示，再運(yùn)到配貨準(zhǔn)備區(qū)，待裝車后發(fā)送。1、企業(yè)的（生產(chǎn)物流）是指以企業(yè)生產(chǎn)所需原材料入

5、庫為起點，以企業(yè)加工制造的成品入庫為終點的整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程所涉及的物流活動。2、（控制層）是物流系統(tǒng)的重要組成部分，它接受來自管理層的指令，控制物流機(jī)械完成指令所規(guī)定的任務(wù)。3、（流水生產(chǎn)）是指生產(chǎn)單位中的勞動對象以均勻的速度按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的順序，連續(xù)地流經(jīng)生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)，并在流經(jīng)最后一個環(huán)節(jié)的時候完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一種生產(chǎn)過程的組織形式。4、生產(chǎn)（物流）作業(yè)計劃是指在滿足企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，在產(chǎn)品生產(chǎn)期內(nèi)，合理安排計劃期內(nèi)各個

6、生產(chǎn)單位或加工單元的生產(chǎn)物流活動，合理安排產(chǎn)品的存儲，移動及加工過程，以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。5、（TOC）理論其核心思想是企業(yè)必須把有限的資源和精力投入到最緊要的環(huán)節(jié)，投入到物流效率最低的瓶頸環(huán)節(jié)上去，強(qiáng)調(diào)決策溝通與團(tuán)體協(xié)作，體現(xiàn)了“抓住重點，以點帶面”的管理思想。1、（企業(yè)自營）逆向物流的模式是指生產(chǎn)企業(yè)自己建立逆向物流體系，自身管理退貨和廢舊物品的回收處理。2、（行業(yè)企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營）逆向物流的模式是指生產(chǎn)相同產(chǎn)品或者相似產(chǎn)品的同行

7、業(yè)企業(yè)為了達(dá)到比單獨(dú)從事逆向物流活動更好的效果而進(jìn)行合作，以合資等形式建立共同的逆向物流（包括回收網(wǎng)絡(luò)和回收處理企業(yè)），為各合作企業(yè)甚至非合作企業(yè)提供逆向物流服務(wù)，在合作企業(yè)間形成一種相互信任，共擔(dān)風(fēng)險，共享收益的物流伙伴關(guān)系。A.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的合理布局B.選擇適宜的運(yùn)輸方式C.選擇適宜的分銷渠道D.企業(yè)的合理選址E.控制庫存5、企業(yè)物流對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響主要表現(xiàn)在ABD等方面。A.促進(jìn)社會分工的專業(yè)化B.改善供給狀況C.規(guī)范企業(yè)行為D.提

8、高產(chǎn)業(yè)效率E.協(xié)調(diào)與生產(chǎn)制造的關(guān)系1、企業(yè)供應(yīng)物流基本流程一般有以下幾個階段：ABCDE。A.收集信息B.取得資源C.對外采購D.組織廠外物流E.組織廠內(nèi)物流2、供應(yīng)物流的模式主要有BCDE。A.生產(chǎn)廠供應(yīng)B.供應(yīng)商代理C.自供與外協(xié)D.委托第三方物流企業(yè)代理E.供應(yīng)鏈物流供應(yīng)3、以下哪些不是供應(yīng)商選擇的影響因素BD。A.價格因素B.售后服務(wù)因素C.品種柔性因素D.生產(chǎn)能力因素E.交貨準(zhǔn)時性因素4、準(zhǔn)時采購也叫JIT采購法，是一種先進(jìn)的

9、采購模式，它的基本思想是：ABDE、提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。A.在恰當(dāng)?shù)臅r間B.恰當(dāng)?shù)牡攸cC.以恰當(dāng)?shù)姆绞紻.以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量E.恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量5、準(zhǔn)時制采購的戰(zhàn)略價值表現(xiàn)在：BDE。A.大量減少庫存B.提高采購件的質(zhì)量C.有利于降低原材料和外購件的采購價格D.資源的節(jié)約和效益的提高E.保證供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作，使企業(yè)真正實現(xiàn)柔性生產(chǎn)1、企業(yè)的生產(chǎn)物流活動與生產(chǎn)活動是緊密相連且相互作用相互影響的，因此企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行要求生產(chǎn)物流活動做到（ABCDE）。A

10、.比例性B.平行性C.節(jié)奏性D.連續(xù)性E.適應(yīng)性2、現(xiàn)代生產(chǎn)物流的特點是：（ACE）。A.現(xiàn)代化的物流設(shè)備B.現(xiàn)代化的物流技術(shù)C.系統(tǒng)化與集成D.信息化管理E.計算機(jī)管理3、按照TOC的觀點，在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，值得特別重視的作業(yè)指標(biāo)有以下幾個：（ABC）。A.產(chǎn)銷率B.庫存C.運(yùn)行費(fèi)D.周轉(zhuǎn)率E.質(zhì)量4、生產(chǎn)過程的時間組織方式主要有：（BDE）。A.流水生產(chǎn)方式B.順序移動方式C.垂直移動方式D.平行移動方式E.平行順序移動方式5、一個

11、控制系統(tǒng)必須由若干個要素組成，主要包括：（ABE）。A.控制對象B.控制主體C.控制手段D.控制標(biāo)準(zhǔn)E.控制目標(biāo)1、為實現(xiàn)銷售物流活動，需要企業(yè)（ABC）等職能部門的協(xié)調(diào)合作，共同完成。A.運(yùn)輸B.倉儲C.包裝D.管理E.計劃2、銷售物流系統(tǒng)中最主要的三個功能是（BCD）A.包裝B.信息處理C.運(yùn)輸D.倉儲E.配送3、消費(fèi)品可以按照產(chǎn)品的需求特性分成（ADE）。A.便利品B.不便利品C.普通產(chǎn)品D.特殊產(chǎn)品E.選購品4、補(bǔ)貨的方式主要有