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文檔簡介
1、單選題單選題1.創(chuàng)新的方法不包括(D思維創(chuàng)新思維創(chuàng)新)。2.情商又被稱為(B情緒智力情緒智力)3.創(chuàng)造性人才所必須的要素是(D變通能力變通能力)4.職業(yè)技能是由知識、技能及(B心態(tài)心態(tài))組成。5.在對專業(yè)技術人員的發(fā)展水平考察時,考察指標的依據(jù)主要是其(A創(chuàng)造力創(chuàng)造力)。6.自認為很受他人歡迎,缺乏從事細致工作的耐心屬于(C管理型管理型)的性格類型。7.潛力素質具有超越性和(A建構性建構性)。8.潛在的能量、能力和力量就是所謂的(B潛力
2、潛力)9.(C互補互補)是指人們之間互相學習,取長補短。10.對技術人員來說,開發(fā)自己的潛能需要(B外界因素外界因素)和內(nèi)在因素兩個方面的共同作用。11.壓力是心理壓力源和(D心理壓力心理壓力)反應共同構成的一種認知和行為體驗過程。12.能力,秩序,責任,成就,努力,自我約束的是人的(B意識性意識性)的具體表現(xiàn)13.意志力,就是一種堅持,一種(A韌性韌性)14.潛在的能量、能力和力量就是所謂的(B潛力潛力)15.作為一種公交技巧,有助于
3、提高自己的情商的是(A善于聆聽善于聆聽)16.(B科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新)是在人們原有的舊思想基礎上不斷研究,通過新思維創(chuàng)造出新產(chǎn)品。17.智商,即智力商數(shù),也是人們經(jīng)常說的(C、IQIQ)。18.在現(xiàn)代企業(yè)中,(A、思維創(chuàng)新、思維創(chuàng)新)首先體現(xiàn)在管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上面。19.現(xiàn)代社會關于“健康”的概念,已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的醫(yī)學觀點,不僅是生理機能的健康,還應該精神、(C心理)健康。20.(C科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新)是一個單位或企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟
4、效益的根本,更是一個企業(yè)的生存命脈。21.在現(xiàn)代企業(yè)中,(A思維創(chuàng)新思維創(chuàng)新)首先體現(xiàn)在管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上面。22.創(chuàng)造性人才所必須的要素是(D、變通能力、變通能力)23.愛勸勉教導,逃避表達憤怒,相信自己每天有干不完的事屬于(D完美型完美型)的性格類型.24.(A、科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新)意識對單位組織內(nèi)部的專業(yè)技術人員個人來說,意義也常深遠。25.成功代表過去,能力代表現(xiàn)在,只有(A學習)才能決定將來。26.企業(yè)文化具有鮮明的個性和(A
5、時代)特色?27.當自己的水準達到甚至超越對方時,你的潛力也就得到了證實的是哪種開發(fā)潛力的方法(BPK法)28.確立價值觀,確立(A企業(yè)精神)以及確立企業(yè)宗旨是企業(yè)文化的建設目標。29.(C互補)是指人們之間互相學習,取長補短30.心理學有一個預防的思想,也就是所謂的(C積極)心理學。31.積極心理學就是激活人的潛力,激發(fā)個體內(nèi)的(D積極品質積極品質)。32.團體即組織,(D團體意識)是指組織成員的集體觀念。33.確立價值觀,確立(A企
6、業(yè)精神)以及確立企業(yè)宗旨是企業(yè)文化的建設目標。34.自我管理水平的高低是影響個體社會適應效果和活動績效及(A心理健康狀況)的重要因素。35.人的心理特征具有相對的穩(wěn)定性,同時也具有一定的(C客觀性)。36.只有有了清晰的目標,才有前行的方向和(C動力)。37.受到他人的尊重和稱贊是人的(B共性)。38.心理學分為理論研究和(C應用研究)兩大部分。39.積極的企業(yè)文化能調(diào)動人的激情,從而激發(fā)人的(C潛力)。40.矛盾疏導要有針對性和(A實
7、效性)。41.在放松的時候最容易進入潛意識的是(A自然性)。42.良好的人際關系具備(A信息傳遞)功能。43.會花長時間作決定,難于拒接他人,不懂宣泄憤怒的屬于(D和諧型)的性格類型。44.職業(yè)技能是由知識、技能及(B、心態(tài))組成。45.通過營造積極健康樂觀奮斗的企業(yè)精神,可以激發(fā)人的創(chuàng)造力和(D潛力)。46.(C現(xiàn)象思維)是通過事務和實物表象等現(xiàn)象而做出判斷。47.對有感情色彩的東西偏愛有加的是(C感性)48.企業(yè)文化是企業(yè)的(C靈魂
8、)49.在單位或企業(yè)組織遇到危機的時候,組織成員感興趣的往往不了事情本身,而是管理者(C對事情的態(tài)度)。50.物質文化又稱為企業(yè)的(A硬文化)51.人的組合方式和程度不同,其(C整體效應)也不同。52.愛勸勉教導,逃避表達憤怒,相信自己每天有干不完的事屬于(D完美型)的性格類型。53.所謂激勵就是(D激發(fā)鼓勵)54.認知方式又叫(D認知風格)55.潛力素質具有超越性和(A建構性)104.積極心理學是致力于研究普通人的(B活力)和(C素質
9、)的科學。105.性格形成的因素很復雜,其主要成因主要有A基因遺傳因素B成長期發(fā)育因素C社會環(huán)境的影響因素106.專業(yè)技術人員潛力開發(fā)具有十分重要的意義,主要表現(xiàn)在A個人能力的提升B企業(yè)利潤的倍增C行業(yè)的躍進D社會經(jīng)濟的發(fā)展107.運用企業(yè)文化來激勵專業(yè)技術人員的潛力應注意A愛崗敬業(yè)B社會責任意識C注重細節(jié)的習慣108.思維間的關系不論是(A固定模式思維)(B抽象邏輯思維)(C現(xiàn)象思維)(D跳躍性思維)都是為創(chuàng)新思維服務的。109.企業(yè)
10、文化結構就是企業(yè)文化的A、構成B、形式C、層次D、內(nèi)容110.時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的(A技巧B工具C方法)實現(xiàn)對時間的靈活以及有效的運用,從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標。111.疏導矛盾的主要方法和原則有A堅持疏導矛盾原則B保障員工的合法權益C把需要與尊重個性相結合D以人為本,對癥下藥112.創(chuàng)新是以(A新發(fā)明)(C新思維)(D新描述)為特征的一種概念化過程。113.個性結構是多層次、多側面的,由復雜的心理特征獨特結合構成的
11、整體,具體表現(xiàn)在A、能力B、氣質C、動機D、理想114.激發(fā)專業(yè)技術人員潛力的管理方法包括有A、實現(xiàn)雙贏B、提供培訓提高的平臺C、人性化的管理D、制度化管理115.人格分類都有哪些型A、完美型B、全愛型C、藝術型D、領袖型116.自我管理分為那些類別A、時間管理B、目標管理C、計劃管理D、壓力管理117.創(chuàng)造力的基礎是A、吸收知識B、積累實踐經(jīng)驗C、鞏固知識D、掌握技術118.企業(yè)文化最主要的內(nèi)涵有A、經(jīng)營哲學B、價值觀念C、團體意識D
12、、企業(yè)形象119.根據(jù)思維的內(nèi)容不同,分為(A動作思維)(C形象思維)(D抽象思維)。120.從單位或企業(yè)組織的角度出發(fā),管理者要注意克服影響員工創(chuàng)造力發(fā)揮的誤區(qū)是A太過現(xiàn)實主義B太過強調(diào)競爭C不良的企業(yè)風氣D、搞“大鍋飯”121.創(chuàng)新的思維方式在個人的(A生活)(B學習)(C社會生活)都有著很大的幫助。122.構成潛力的要素包括A、生理素質B、心理素質D、思維素質123.創(chuàng)造力在技術上的應用,具體可以分為A、漸進性創(chuàng)新B、根本性革新C
13、、技術系統(tǒng)的變革D、經(jīng)濟范式的變更124.企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的A、構成B、形式C、層次D、內(nèi)容125.成功的三條途徑分別是A、顯赫的家世B、出身名校的高等學歷C、心態(tài)126.在人的潛力系統(tǒng)諸素質結構中,生物性和文化性是互動且互補的,它們的關系表現(xiàn)為A、相互同化B、相互改變C、相互適應127.提高智商的方法有A、多鍛煉B、玩中取勝C、聽音樂D、多與別人溝通、交流128.人是主動的,人的瀟灑就表現(xiàn)在A、目標的堅定B、精神的力度D、心情
14、的從容129.如果組織或個人能有目的的()矛盾,有可能形成矛盾雙方雙贏的局面A、激發(fā)B、引導C、控制130.企業(yè)文化的本質是以A、人為中心B、文化為導向131.物質文化稱為企業(yè)的“硬文化”,包括A、廠貌B、質量C、廠容D、機械設備132.思維間的關系不論是()都是為創(chuàng)新思維服務的。A、固定模式思維B、抽象邏輯思維C、現(xiàn)象思維D、跳躍性思維133.作息不規(guī)律的危害有()。A、智力下降B、精神抖擻C、引起失眠D、健康隱患134.自我管理的高
15、低,對()都有深刻的影響。A、組織C、個人潛力D、創(chuàng)造力135.良好的人際關系有哪些功能A、產(chǎn)生合力B、形成互補C、自我表現(xiàn)D、交流信息136.堅持疏導矛盾的原則應注意堅持的另外幾個原則是A、參與原則B、解釋原則D、明確期望原則137.加強企業(yè)文化建設要把企業(yè)文化建設同哪些相結合A、創(chuàng)新用人觀念B、人才方針C、人才興企戰(zhàn)略D、培訓機制138.創(chuàng)造力在技術上的應用,具體可以分為A、漸進性創(chuàng)新B、根本性革新C、技術系統(tǒng)的變革D、經(jīng)濟范式的變
16、更139.計劃管理是計劃的()的過程。A、考核B、編制C、執(zhí)行D、調(diào)整140.潛力的實現(xiàn)過程有哪些方面A、外化與內(nèi)化對立統(tǒng)一B、解構與建構對立統(tǒng)一C、超越環(huán)境與受制與環(huán)境的對立統(tǒng)一141.創(chuàng)新是以()為特征的一種概念化過程。A、新發(fā)明C、新思維D、新描述142.專業(yè)技術人員養(yǎng)成有規(guī)律的作息時間,無論在生產(chǎn)過程中還是社會生活中,它的意義和作用都是十分重要的,主要提現(xiàn)在()幾個方面。A、可以保持飽滿的工作狀態(tài)B、有助于形成積極樂觀的心態(tài)C、
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