品保部崗位職責(zé)與權(quán)限

1、文件管理編號(hào)：文件管理編號(hào)：HAHGWQ001受控版本：受控版本：A0文件受控蓋章處文件受控蓋章處文件受控蓋章處（分頁(yè)加蓋齊腳）（分頁(yè)加蓋齊腳）（分頁(yè)加蓋齊腳）文件編制：文件編制：文件審核：文件審核：文件批準(zhǔn)：文件批準(zhǔn)：編制日期：編制日期：審核日期：審核日期：批準(zhǔn)日期：批準(zhǔn)日期：文件分發(fā)部門(mén)文件分發(fā)部門(mén)需求份數(shù)記錄需求份數(shù)記錄部門(mén)文控中心總經(jīng)辦工程部市場(chǎng)部濺鍍課面板一課份數(shù)簽名確認(rèn)部門(mén)光學(xué)課行政部財(cái)務(wù)部采購(gòu)組倉(cāng)儲(chǔ)組計(jì)劃組份數(shù)簽名確認(rèn)部門(mén)

2、品保部業(yè)務(wù)組面板二課加硬課資材部生產(chǎn)部份數(shù)簽名確認(rèn)品保部品保部崗位職責(zé)說(shuō)職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)HAHGWQ001版本版次A0頁(yè)碼210品保部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)編制日期201238此文件屬深圳市鴻安華科技有限公司管理文件，未經(jīng)允許不得私自影印。崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)品保副理品保副理所屬部門(mén)所屬部門(mén)品保部品保部直屬上司直屬上司副總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位層級(jí)崗位層級(jí)C定員標(biāo)準(zhǔn)定員標(biāo)準(zhǔn)1人核準(zhǔn)人總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司品管部門(mén)整體運(yùn)作及品質(zhì)系統(tǒng)

3、工作事宜2.負(fù)責(zé)和制定品質(zhì)部的工作程序流程及與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；3.負(fù)責(zé)本部門(mén)的整體工作調(diào)度與人員技能培訓(xùn)并考核；4.定期召開(kāi)品質(zhì)檢討會(huì)議，監(jiān)督和落實(shí)執(zhí)行既定的方案及跟進(jìn)結(jié)果5.編制本部門(mén)年度培訓(xùn)、檢測(cè)設(shè)備年度校驗(yàn)計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備請(qǐng)購(gòu)與驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)制程異常反饋、組織相關(guān)人員分析、檢討，追溯改善成效并呈報(bào)；7.對(duì)有關(guān)品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，跟進(jìn)事后的改善方案及結(jié)果，保證合同的順利執(zhí)行；8.負(fù)責(zé)和制定品保部的工作程序流程及與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)

4、工作9.貫徹實(shí)施公司的規(guī)章制度，傳達(dá)經(jīng)營(yíng)者管理理念；10.貫徹執(zhí)行公司制定的品質(zhì)方針和質(zhì)量目標(biāo)；11.對(duì)品質(zhì)部發(fā)出的品質(zhì)報(bào)告進(jìn)行審批，督導(dǎo)品質(zhì)管理的實(shí)施；職責(zé)12.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。1.對(duì)品保部人員有聘用及任免權(quán)；2.對(duì)工藝不符合問(wèn)題有建議改善權(quán)；3.對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定有判定權(quán)；4.對(duì)各生產(chǎn)事業(yè)部違反質(zhì)量管理?xiàng)l例的行為進(jìn)行提報(bào)、考核；權(quán)限1.協(xié)助輔導(dǎo)各部門(mén)建立、健全質(zhì)量管理體系；2.配合生產(chǎn)部嚴(yán)格管控品質(zhì)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)及客戶要