物流服務供應鏈的協(xié)調(diào)機制研究.pdf

1、在新的經(jīng)濟環(huán)境下，物流服務供應鏈的管理和運營問題備受關(guān)注。本文在深入分析和討論現(xiàn)有物流運作模式現(xiàn)狀和不足的基礎(chǔ)上，圍繞如何設(shè)計最優(yōu)的物流服務供應鏈協(xié)調(diào)機制問題，對物流服務供應鏈的協(xié)調(diào)體系、服務能力協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)以及協(xié)調(diào)信息平臺等方面進行了重點研究，其主要研究內(nèi)容和結(jié)論如下： 首先，從客戶、集成商以及分包商等角度構(gòu)建了物流服務供應鏈的協(xié)調(diào)體系。劃分了客戶的物流服務外包方式，重點建立了集成商的評估指標體系，提出了基于E-層次德爾菲法

2、和多目標規(guī)劃模型的群體決策方法，并簡要描述了分包商的評估選擇問題。 接著，系統(tǒng)地分析了物流服務采購和高可靠性運營下的物流服務供應鏈的服務能力協(xié)調(diào)與優(yōu)化問題。構(gòu)建了物流服務采購的信號博弈模型，分析了模型的均衡類型和對應的物流服務市場類型，啟迪集成商通過偽裝成本控制服務能力的采購。同時運用故障樹分析法分析了物流服務供應鏈的可靠性分配問題，構(gòu)建了可靠性和成本約束下的服務能力優(yōu)化模型，探尋了造成物流服務失效的基本原因以及提高整體服務能力

3、的有效途徑。 然后，詳細設(shè)計了信息不對稱性情形下集成商對多個分包商的利益協(xié)調(diào)機制。建立了多個分包商聯(lián)合產(chǎn)出時的團隊激勵模型，進而在更寬泛的假設(shè)條件下，構(gòu)建了不同物流服務產(chǎn)出可測性下的單委托人-多代理人的委托代理模型，通過對以上模型的分析，得出了有關(guān)利益協(xié)調(diào)與激勵的一系列結(jié)論。此外，為了激勵物流服務供應鏈各個成員企業(yè)進行充分的信息共享，使用修正的格羅夫斯機制建立了相應的激勵模型，為物流服務供應鏈信息共享提供了一種新的思路。