版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2010年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)開始興起。而在短短兩年時(shí)間了,其發(fā)展速度成倍數(shù)增長(zhǎng),給消費(fèi)者帶來了無數(shù)的驚喜。但是由于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的虛擬性與其成員間的信息不對(duì)稱等原因,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)出現(xiàn)諸多問題,如網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)質(zhì)量的下降,團(tuán)購問題投訴難與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購成員間的失信行為等問題,而導(dǎo)致這些問題的根本原因在于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購成員間的利益沖突和彼此間的信任關(guān)系。因而協(xié)調(diào)解決網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購成員間的利益沖突與信任關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購方式持續(xù)進(jìn)行的重要保障。
2、 本文從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購發(fā)展的發(fā)展?fàn)顩r、特點(diǎn)與其主要的運(yùn)行模式進(jìn)行分析。然后從供應(yīng)鏈管理的視角去分析網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購來構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購供應(yīng)鏈,并分析了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購供應(yīng)鏈中團(tuán)購網(wǎng)站、團(tuán)購供應(yīng)商與團(tuán)購客戶間的關(guān)系,并分析了其中存在主要問題,并分析網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容。而后用重復(fù)博弈理論對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購供應(yīng)鏈成員的信任關(guān)系進(jìn)行分析,并從信息技術(shù)與管理方面構(gòu)建一個(gè)由團(tuán)購供應(yīng)商誠(chéng)信評(píng)估體系、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購安全保障系統(tǒng)和沖突管理系統(tǒng)組成的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購供應(yīng)鏈成員間的信任協(xié)調(diào)機(jī)制。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于供應(yīng)鏈契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈物流協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 服務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)均衡模型及其協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 樂購供應(yīng)鏈之供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
- 網(wǎng)購環(huán)境下供應(yīng)鏈合作與協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 二層供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 雙渠道供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 物流服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 需求波動(dòng)下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- A公司分銷系統(tǒng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 基于WSR的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)研究.pdf
- 考慮公平關(guān)切的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- oem模式下供應(yīng)鏈利益協(xié)調(diào)機(jī)制研究
- 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論