綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。然而,目前許多企業(yè)還沒(méi)有特別關(guān)注在綠色環(huán)保和節(jié)約資源方面與其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)合作,理論界對(duì)于綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)的研究亦仍顯缺乏。于是,綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間合作難的問(wèn)題,成為綠色供應(yīng)鏈順利運(yùn)行的瓶頸。
　　本研究針對(duì)綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間合作難的問(wèn)題,在大量文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,對(duì)綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)行了理論回顧,然后,利用信號(hào)博弈模型分析了知識(shí)溢出負(fù)效應(yīng)給節(jié)點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)的合作障礙

2、,建立了知識(shí)共享協(xié)調(diào)機(jī)制;利用共生博弈模型分析了技術(shù)擴(kuò)散負(fù)面影響給節(jié)點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)的協(xié)調(diào)上的困難,建立了技術(shù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制;利用不對(duì)稱納什均衡模型分析了投入資源、風(fēng)險(xiǎn)、努力程度、環(huán)境績(jī)效4個(gè)因素對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)分配的影響,建立了利潤(rùn)協(xié)調(diào)機(jī)制;利用合作博弈和非合作博弈模型分析了節(jié)點(diǎn)企業(yè)的定價(jià)決策,建立了定價(jià)協(xié)調(diào)機(jī)制;利用進(jìn)化博弈模型分析了節(jié)點(diǎn)企業(yè)信任行為的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,建立了信任協(xié)調(diào)機(jī)制;利用綜合分析法總結(jié)了節(jié)點(diǎn)企業(yè)在知識(shí)共享、技術(shù)共享、利潤(rùn)分配

3、、定價(jià)、信任方面的激勵(lì),建立了激勵(lì)協(xié)調(diào)機(jī)制。為了說(shuō)明協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)綠色供應(yīng)鏈的有效性,構(gòu)建了協(xié)調(diào)機(jī)制的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,其中,構(gòu)建的6個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)恰好與節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系的6個(gè)影響因素相關(guān),然后進(jìn)一步以某IT制造企業(yè)為例,利用模糊層次分析法對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),驗(yàn)證了指標(biāo)體系和協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性,得出了節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)綠色供應(yīng)鏈具有積極影響的結(jié)論。
　　理論上,本研究從節(jié)點(diǎn)企業(yè)關(guān)系的協(xié)調(diào)這一新的角度進(jìn)行了研究,彌補(bǔ)了綠色供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域