中職績(jī)效考核制度

1、中職績(jī)效考核制度中職績(jī)效考核制度為更進(jìn)一步地完善我校績(jī)效考核方案，更切實(shí)的做好績(jī)效考核工作。根據(jù)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施意見的通知》（府辦發(fā)【2009】58號(hào)）（府辦發(fā)【2011】106號(hào)）、《省教育廳關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》（教人發(fā)【2009】147號(hào)）、《縣教育局績(jī)效考核指導(dǎo)意見》（縣教發(fā)【2012】7號(hào)）、《職中教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》（

2、2013年3月2日）的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂此制度。一、指導(dǎo)思想及考核分配原則全面落實(shí)上級(jí)實(shí)施績(jī)效工資的精神，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，增強(qiáng)辦學(xué)活力，努力提高教學(xué)質(zhì)量。（一）突出績(jī)效，實(shí)行總量控制原則。（二）實(shí)行公平、公正、公開透明的原則。（三）堅(jiān)持不平均發(fā)放的原則，主要考慮工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，實(shí)行多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向骨干教師、學(xué)科帶頭人、班主任和作出成績(jī)的其他教育教學(xué)人員傾斜

3、，與崗位、任務(wù)、責(zé)任、業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。二、考核對(duì)象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資并列入財(cái)政預(yù)算撥款的學(xué)校正式工作人員，本方案實(shí)施以后正式調(diào)（聘）入，從調(diào)（聘）入的下月起執(zhí)行，調(diào)離人員從調(diào)離的下月起不再執(zhí)行。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立學(xué)校教職工績(jī)效工資考核分配實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：書記、副校級(jí)成員：各處室主任、專業(yè)部長(zhǎng)、教師代表主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)教職員工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督察、協(xié)調(diào)和管理。負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。四、分配實(shí)施辦

4、法（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行（70%）1在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放。（一）法定休假、工傷治療、患有精神病、麻風(fēng)病、癌癥等嚴(yán)重疾病的在職人員，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣除本人的10%。（二）受勞動(dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教養(yǎng)、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間在職人員停發(fā)績(jī)效工資、離退休人員不享受績(jī)效工資。正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按原享

5、受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放，待審查得出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式（一）每月考核一次，學(xué)年結(jié)束時(shí)根據(jù)累積得分，求平均得分核算個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額造冊(cè)，報(bào)縣人事勞動(dòng)保障局、縣財(cái)政局備案。（二）通過個(gè)人工資賬戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。八、考核辦法(一）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核細(xì)則（滿分100分）說明：本細(xì)則針對(duì)學(xué)校副校長(zhǎng)和工會(huì)主席1全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，依法治校；思想進(jìn)步，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律。（20分）2根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)

6、合自己分管工作實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃；在執(zhí)行計(jì)劃過程中，做到勤查勤看，有檢查，有總結(jié)，有反饋，出現(xiàn)事故及時(shí)處理并上報(bào)。（20分）3辦事講究實(shí)效，能廣泛聽取群眾合理建議，不拖拉、不借故推諉。分管工作的成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有進(jìn)展、有突破，實(shí)績(jī)明顯。（20分）4遵守工作紀(jì)律，勤政務(wù)實(shí)，以身作則，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，敢說敢做敢承擔(dān)，工作中能顧全大局，主動(dòng)積極與各部門配合，不計(jì)較、不保留。（20分）5積極參加各類活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議，在校不做與學(xué)校工

7、作無關(guān)的事。帶頭做好行政值日工作，做好行政值日記載，重大問題及時(shí)報(bào)告和處理。（20分）6.分管領(lǐng)域出現(xiàn)重大決策失誤造成學(xué)校（或部門）不良影響或使學(xué)校（或部門）經(jīng)濟(jì)蒙受重大損失，影響學(xué)校工作的正常開展，視其情節(jié)扣分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3—20分。7.學(xué)校出現(xiàn)重大安全事故，視其情節(jié)，扣分管副領(lǐng)導(dǎo)510分（直接責(zé)任人10—15分）。8.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履行職責(zé)，疏于管理，造成分管領(lǐng)域（或部門）混亂，該領(lǐng)域（或部門）效益明顯下降和在上級(jí)組織的各種檢查、考核