煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法體系的構(gòu)建

1、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法體系的構(gòu)建【提要】本文主要闡述了煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)考核等煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法體系的構(gòu)建問題?！娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法體系構(gòu)建1.煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理要求財(cái)務(wù)管理工作由傳統(tǒng)的事后反映與監(jiān)督為主，轉(zhuǎn)向事前預(yù)測(cè)與決策為主。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策，是決定煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)方向、調(diào)節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要環(huán)節(jié)。正確的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策，可以事先估計(jì)各種有利與不

2、利因素，克服財(cái)務(wù)與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的盲目性，增強(qiáng)自覺性，為提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供前提條件。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策是加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的條件。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策還為確定煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與對(duì)外投資規(guī)模及其方向提供依據(jù)。財(cái)務(wù)決策在煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的核心地位。財(cái)務(wù)決策是決定財(cái)務(wù)目標(biāo)和實(shí)施方案的過程。一般涵蓋價(jià)格決策、利潤(rùn)決策、成本費(fèi)用決策、投資決策和籌資決策等。財(cái)務(wù)決策是在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行的，其主要依據(jù)：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料；同行業(yè)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)與其他

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料；國(guó)家公布的有關(guān)統(tǒng)汁資料；國(guó)家經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)資料；國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與宏觀控制措施；理財(cái)環(huán)境變化等。財(cái)務(wù)決策方法主要采用綜合平衡法、圖表決策法、樹型決策法、最大最小收益法財(cái)務(wù)控制的方式有多種不同的方式。按時(shí)間的不同一般分為事前控制、事中控制和事后控制；按具體方式不同一般分為定額控制、預(yù)算控制和開支標(biāo)準(zhǔn)控制等；按指標(biāo)不同一般分為絕對(duì)數(shù)控制和相對(duì)數(shù)控制等。財(cái)務(wù)控制一定要根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不同，分別采取各種不同的形式，以收到較好的效果。4.煤

4、炭企業(yè)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理非常重要。通過財(cái)務(wù)歷史資料與預(yù)計(jì)資料的分析，為財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定與調(diào)整提供依據(jù)；能及時(shí)揭露問題，采取控制措施，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；通過對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程及其結(jié)果的分析能檢查煤炭企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行狀況，正確處理煤炭企業(yè)與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系；通過財(cái)務(wù)分析，能掌握煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的自覺性?？傮w而言，財(cái)務(wù)分析對(duì)檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行與完成情況，遵守財(cái)務(wù)制度的情況，促使煤炭企業(yè)挖掘潛力、

5、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重要意義。財(cái)務(wù)分析的程序，如果根據(jù)時(shí)間來(lái)劃分，有定期分析與不定期分析；根據(jù)范圍的大小來(lái)劃分，有全面分析、專題分析等。定期分析，是按財(cái)務(wù)報(bào)告或其他資料，按年、季和月對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析。不定期分析，是針對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行中的具體問題，隨時(shí)進(jìn)行分析。全面分析，是對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，通常按財(cái)務(wù)報(bào)告資料進(jìn)行。專題分析是針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題組織分析，尋求解決關(guān)鍵問題的措施。還有針對(duì)財(cái)務(wù)控制中某些指