勞模創(chuàng)新工作室工作匯報(bào)

1、“勞模創(chuàng)新工作室”匯報(bào)材料勞模創(chuàng)新工作室”匯報(bào)材料集團(tuán)公司201年月一、一、勞模創(chuàng)新工作室情況介紹勞模創(chuàng)新工作室情況介紹“勞模創(chuàng)新工作室”成立于年月日，以市勞動模范為帶頭人，建立了一支包括集團(tuán)標(biāo)兵、公司先進(jìn)及生產(chǎn)一線技術(shù)骨干為成員的工作團(tuán)隊(duì)，目前團(tuán)隊(duì)核心成員人，其中具有高級職稱9人，平均年齡歲。工作室自成立以來，用勞模精神引領(lǐng)職工立足崗位，凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新，使勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)

2、的方向標(biāo)，成為推動公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動力。工作室下設(shè)三個小組：技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。在工作室的創(chuàng)建及運(yùn)行過程中，工會、市總工會及工會等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導(dǎo)，為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導(dǎo)，確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運(yùn)行近兩年來，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。二、二、勞模創(chuàng)新工作室取得的成績勞模創(chuàng)新工作室取得的成績自創(chuàng)建以來，

3、工作室始終堅(jiān)持注重發(fā)揮勞模及各類先進(jìn)的引領(lǐng)作用，立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝，充分調(diào)動工作室骨干成員的積極性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，組織實(shí)施技決。采取冷粘接十二組，項(xiàng)目完成只需要花費(fèi)一天內(nèi)能完成，完成后葉輪轉(zhuǎn)速可以開達(dá)到轉(zhuǎn)，每小時堆料能達(dá)到噸以上，極大幅度解決冒斗，便大幅度提高卸車效率，提高停時。經(jīng)運(yùn)行，20節(jié)車皮原來五小時卸完，現(xiàn)在最快三個半小時可以卸完，節(jié)約一小時。原來堆料噸小時，現(xiàn)在噸小時，大大提升了卸車效率。為了

4、充分挖掘作業(yè)線的作業(yè)效能，進(jìn)一步完善提升裝卸作業(yè)工藝，工作室牽頭成立攻關(guān)小組，大膽設(shè)計(jì)，將利用率低的碼頭增高皮帶機(jī)遷移至作業(yè)線頭部，并加裝裝船作業(yè)受料斗，攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。自改造完成后，2015年在作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為萬余噸，節(jié)約作業(yè)線運(yùn)行成本萬元；2016年作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為萬噸，節(jié)約運(yùn)行成本余萬元，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。通過一系列的改進(jìn)，碼頭裝卸

5、通過能力（包括卸車和裝船）由以前的噸小時，達(dá)到現(xiàn)在的噸小時，峰值可達(dá)到噸小時，臺時效率得以明顯提升。全員參與求帶動。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè)，環(huán)境保護(hù)始終是日常工作中的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。這也是為了達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境防護(hù)協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會責(zé)任的一個重要方面。為解決港區(qū)車輛主通道的防塵揚(yáng)塵問題，工作室牽頭實(shí)施了防塵噴淋系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起，察勘道路現(xiàn)場，本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則，精心研究防塵噴淋裝置