預(yù)算部崗位職責(zé)

1、預(yù)算部部長崗位職責(zé)預(yù)算部部長崗位職責(zé)1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)結(jié)算方面的工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù)。2、主持本部門工程預(yù)結(jié)算工作的全面管理，確保部門各項(xiàng)工作有序開展。3、完善部門管理規(guī)章制度，提出合理化建議。4、服從公司安排，按照公司目標(biāo)及要求安排部門的工作分配。5、熟悉國家及工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解工程造價(jià)信息變化情況。6、組織部門員工對(duì)工程進(jìn)行預(yù)決算編制，完成好預(yù)結(jié)算工作，解答部門員工提出的疑問，并解釋說明。7、按照合同審

2、核工程付款節(jié)點(diǎn)金額的工作，為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)。8、匯總審核部門員工提交的工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)度結(jié)算數(shù)據(jù)，及其有關(guān)資料等。9、指導(dǎo)本部門員工日常工作，監(jiān)督工作完成情況。10、做好工程結(jié)算后，工程數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)分析對(duì)比工作。11、配合工程部完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程量簽證單等資料內(nèi)容組織。12、收集與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。13、做好部門員工的培訓(xùn)工作，組織參加各造價(jià)學(xué)習(xí)講座、會(huì)議等。14、做好與其他部門的溝通、

3、配合。15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算部副部長崗位職責(zé)預(yù)算部副部長崗位職責(zé)1、協(xié)助部長完成本部門的各項(xiàng)日常工作。2、協(xié)助部長制定本部門各項(xiàng)工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理。5、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，深入現(xiàn)場，了解學(xué)習(xí)施工中與工程造價(jià)相關(guān)的新材料、新技術(shù)、新工藝等。關(guān)注工程進(jìn)度及施工情況，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算工程量及造價(jià)，保證工程量準(zhǔn)確、計(jì)費(fèi)合理。6、根據(jù)項(xiàng)目施工情況不斷的去

4、復(fù)核計(jì)算完的預(yù)算工程量，保證工程量偏差控制在2%以內(nèi)，如有大于5%工程量需要調(diào)整，要及時(shí)上報(bào)，并說明發(fā)生的原因。7、對(duì)施工中相互配合完成的交叉施工地帶，做好項(xiàng)目施工結(jié)算劃分，防止出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象。8、接收工程部轉(zhuǎn)交的關(guān)于工程圖紙會(huì)審、技術(shù)變更、簽證單等，做好整理保管工作，方便工程審計(jì)查閱及其它需要。對(duì)于變更中對(duì)工程量出現(xiàn)影響增加或減少的施工內(nèi)容進(jìn)行分析原因，區(qū)分責(zé)任方，如責(zé)任在建設(shè)單位應(yīng)做好相應(yīng)工程量的計(jì)算及預(yù)算造價(jià)調(diào)整。9、掌握工程施

5、工合同條款，對(duì)工程施工中按合同要求所申報(bào)的費(fèi)用，根據(jù)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)算分析、對(duì)比，做出節(jié)點(diǎn)結(jié)算，為公司及各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。10)10)工程完工后，接收竣工結(jié)算資料，準(zhǔn)備工程結(jié)算的初步審核工作。結(jié)算中了解經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整。正確計(jì)算工程量及套用定額項(xiàng)，出具初步的工程結(jié)算書。在工程審計(jì)雙方對(duì)量時(shí)，簽證簽字蓋章不齊全、內(nèi)容模糊不清、不合理及不符合工程計(jì)算規(guī)則的資料不于辦理結(jié)算。雙方確認(rèn)后，出具