版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、絕不是靠運氣絕不是靠運氣導讀導讀事業(yè)與人生,都不能靠運氣事業(yè)與人生,都不能靠運氣《絕不是靠運氣》(It’sNotLuck)是高德拉特博士繼《目標》(TheGoal)后又一本十分暢銷的企業(yè)小說,是《目標》的連續(xù)篇。很多讀過《目標》的朋友經(jīng)常追問我:什么時候才出《絕不是靠運氣》的中文版?他們焦急地想知道《目標》的主角羅哥如何運用制約法(TOC,TheyofConstraints)解決工廠生產(chǎn)以外的難題。這里,讓我談一談這本書的背景,希望讀者
2、朋友們讀這本書時,可以更直接,更全面地掌握作者想要傳達的訊息。TOC制約法的發(fā)展《目標》和《絕不是靠運氣》兩英文版面世的時間,相隔了差不多十年,這期間TOC制約法經(jīng)歷了成形和逐漸成熟的重要過程?!赌繕恕酚⑽陌嬖诎耸甏衅陂_始引起企業(yè)界注意時,TOC這個名詞還沒有定出來。高德拉特博士后來發(fā)覺,管理人員在企業(yè)內推行像《目標》一書中所提說的改革時,如果另外還懂得某些管理技巧,會如虎添冀。這些技巧包括:如何找出眾多難題背后的根源?如果企業(yè)的瓶
3、頸不是實物的(比如說是人為的、政策上的、或市場的),那該怎么辦?怎樣正確對待各方對改革的疑慮和抗拒?怎樣妥善處理對立的、但各有理由的意見?怎樣將一個目標化為現(xiàn)實,制訂和完成一個按部就班、具體的執(zhí)行計劃?面對這些問題,高德拉特博士繼續(xù)以他物理學家的眼光,以科學的、嚴謹?shù)倪壿嬐蒲?,得出一套完整的理論,命名為制約法,而《目標》一書所承載的理論,是制約法的組成部分?!督^不是靠運氣》十分具體地將TOC的其他組成部分帶引出來,它觸及的范圍廣闊,不再
4、局限于一間工廠內所發(fā)生的事。《目標》VS《絕不是靠運氣》未讀過《目標》的朋友,看《絕不是靠運氣》,不會有困難,因為它的故事是十分完整、獨立和極具趣味性。對讀過《目標》的朋友,我想作以下提示。新書中的重要人物,大多在《目標》出現(xiàn)過,例如:羅哥、他的兩位得力部下唐納凡、史黛西、上司皮區(qū)、羅哥的太太茱莉和子女大偉和莎朗、死對頭史麥斯等,唯獨傳奇人物鐘納(屢次引導羅哥思考如何營救公司,最后力挽狂瀾的物理學教授)在新書中不再露面。那意味著羅哥要真
5、正靠自己的能力,一步一步摸索,解決各種各樣的問題,這過程正是TOC所倡導的蘇格拉底式的學習方法的典型,亦因此帶出書的趣味性和懸疑性。每當羅哥想出一個方案,您的立即反應可能是他在搞什么魔鬼?這方案分明是行不通的!大家不妨和羅哥比個高下。在《目標》一書結局時,由于羅哥成功地運用鐘納教他的方法,而將他的工廠轉虧為GoldrattInstitute(AGI)發(fā)展和主辦各種TOC研討會及課程,是進一步了解TOC的重要途徑。本人所開設的力天香港有限
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《絕不是靠運氣》
- 企業(yè)管理之書---絕不是靠運氣
- 絕不是最后的春晚
- 學者的夢想 絕不是空談
- 我們相遇在這季節(jié)絕不是偶然
- 產(chǎn)業(yè)結構調整絕不是“去工業(yè)化”
- 史玉柱的成功不是靠忽悠
- 企業(yè)的管理靠文化而不是制度
- 史玉柱我的成功不是靠忽悠
- 團隊成功靠的是措施而不是目標
- 好績效,不是一場夢,靠的是抓關鍵
- 考研翻譯碩士英語閱讀猜詞靠的不是第六感
- 絕不找借口
- 文學專業(yè)外文翻譯---洛克菲勒給兒子的三十八封信(2)運氣靠策劃
- 發(fā)展靠創(chuàng)新 成效靠實干 活力靠管理
- 交易與運氣
- 杜絕不良行為
- transitionplan-toc
- 人靠衣裝馬靠鞍
- 創(chuàng)業(yè)靠銷售,守業(yè)靠管理!
評論
0/150
提交評論