五大員的崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項(xiàng)指令，確保項(xiàng)目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2、受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系，決策本工程的重大事項(xiàng)，全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作。3、按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責(zé)，審批項(xiàng)目部的

2、各種管理制度。4、全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過(guò)科學(xué)管理，確保本工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的全面完成。5、維護(hù)項(xiàng)目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持“以人為本”的原則，按項(xiàng)目制管理的要求，全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織建設(shè)和職工思想政治教育工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和

3、職工培訓(xùn)工作。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管整個(gè)工程的技術(shù)工作。3、貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度和國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及項(xiàng)目法人對(duì)本工程的具體技術(shù)要求。4、負(fù)責(zé)組織編制本工程《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》等各類作業(yè)文件，根據(jù)施工技術(shù)管理制度的有關(guān)權(quán)限規(guī)定審批本工程的有關(guān)作業(yè)文件。5、主持本工程的技術(shù)會(huì)議和技術(shù)方案的制定，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃。