八大員崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、八大員崗位職責(zé)㈠施工員㈠施工員、㈡、㈡質(zhì)檢員質(zhì)檢員、安全員、材料員、㈢資料員、安全員、材料員、㈢資料員、試驗(yàn)員、㈢造價(jià)員、測(cè)量員(機(jī)械員、勞務(wù)員)1、施工員崗位職責(zé)、施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物

2、力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)

3、果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。二、嚴(yán)把進(jìn)購(gòu)材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)

4、人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨;因主管失職、失誤購(gòu)進(jìn)不合格材料,公司追究其主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供,隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋,力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù)。四、做好材料選購(gòu)工作,尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面,一定要“貨比三家”,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉;嚴(yán)禁在采購(gòu)過(guò)程中故意抬高單價(jià),以次充好,或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào),徇私舞弊收受回扣。五、嚴(yán)格控制進(jìn)購(gòu)材料數(shù)量、重量(包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量)。辦理進(jìn)購(gòu)手續(xù)要明確品名類(lèi)別,精確單位數(shù)量以及單價(jià),簽

5、字、印章必須真實(shí)規(guī)范,金額大小寫(xiě)要相符。六、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計(jì)劃單,發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完成時(shí),須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明,負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。七、凡賒購(gòu)材料應(yīng)為材料經(jīng)銷(xiāo)商出具我公司《取料單》,《取料單》要有購(gòu)料人和經(jīng)銷(xiāo)商的簽字,并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷(xiāo)商;賒購(gòu)材料交回項(xiàng)目部后,經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收,并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員,將存根聯(lián)自留,以備日

6、后查閱。八、凡現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)的材料,每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬;凡賒購(gòu)材料,應(yīng)及時(shí)通知材料經(jīng)銷(xiāo)商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。九、進(jìn)購(gòu)、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用,應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》,并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字。十、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作,分析總結(jié)事故原因,以便提高材料認(rèn)知水平。十一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門(mén)頒發(fā)的材料管理文件,不斷積累商品知識(shí)和材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),誠(chéng)信待人,逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,為公司贏得信

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