5_爐停爐生產予案2

1、井神分公司井神分公司#5爐停爐生爐停爐生產檢產檢修預案（二）案（二）一、一、預案目的：案目的：為有效預防和及時處理#5爐出現(xiàn)的異常情況，確保在熱電5#爐故障停爐檢修期間（老鍋爐由于環(huán)保原因不能啟動與井神分公司#5爐停爐生產檢修預案（一）發(fā)生本質變化）各項生產工作能有序開展，大修項目根據5#爐停爐時間穿插安排能井然有序，縮短#5爐停爐對生產影響，特制定本預案。二、組織領導組織領導：組長：姚益榮盧青峰成員：王振林賀向前趙進培侯志軍辛云峰戴小

2、明李成三、三、處理原理原則及組織組織：1、公司辦協(xié)調對銷售部門提出5＃爐故障狀態(tài)下，應重點保證的市場供應預案。2、5#爐異常情況時熱電分廠應立即向領導小組組長及成員報告，接到通知相關分廠負責人趕到現(xiàn)場指揮。生產技術部接熱電分廠通知后及時通報股份公司生產運營部。3、5#爐異常情況時，應急工作應在領導小組領導下統(tǒng)一指揮協(xié)調，實行分廠負責，協(xié)調配合的工作機制。4、包裝分廠及時通報并加強與銷售部門、倉儲部的交流與協(xié)調工作，確保重點市場鹽品的供應

3、。包裝分廠小包裝新系統(tǒng)在正常生產情況下，必須庫存一定數(shù)量北京噸袋，具體數(shù)量到位情況落實、及施工力量與檢修人員配備的準備工作，各分廠應提前編制好檢修項目表并落實每個項目的責任人。10、設備檢修必須嚴格執(zhí)行“二票”制度，禁止無票工作。夜間搶修或發(fā)生危及人身和設備安全的情況下，按臨時工作票規(guī)定做好安全措施并在崗位記錄簿中記錄。11、請各分廠結合本分廠實際制定具體預案，并組織生產運行、檢修人員學習。責任到人。四、責任追究因處理不力導致事故擴大和