人員操作行為安全管理制度

1、xxxxxx有限公司有限公司人員操作行為安全管理制度人員操作行為安全管理制度為加強基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力，營造良好氛圍是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對人員操作行為管控應采取班組現(xiàn)場管理；各級領(lǐng)導、業(yè)務部門人員強化監(jiān)管；員工自我約束；強化安全教育培訓；改善作業(yè)環(huán)境；消除設(shè)備、設(shè)施缺陷等多方面措施。1、調(diào)動班組主動管理不安全行為的積極性，從源頭上減少和杜絕不安全行為的發(fā)生。1）將不安全操作行為納入對績效考核中，根據(jù)不安全行為風險等級，對應扣除分數(shù)進行

2、考核，通過獎罰措施調(diào)動現(xiàn)場管理人員主動抓安全工作的積極性。2）充分發(fā)揮帶班班長作用。根據(jù)現(xiàn)場可能發(fā)生不安全操作行為的作業(yè)工序、時間段，做好重點的盯防管控。3）對不安全操作行為的處罰處理執(zhí)行連帶責任。當班人員操作發(fā)生中等風險等級以上的不安全行為，除按規(guī)定對責任人給予處罰外，同時對帶班班長給予連帶處罰。4）要合理安排各項工作，盡量避免“活多人少”或人浮于事的情況出現(xiàn)，防止搶時間、趕進度而發(fā)生不安全行為。5）加強交接班管理。杜絕上班時不能認真

3、負責干好本職工作，急于早下班而手忙腳亂，無序操作導致違章行為。6）加強班前會管理，從實際出發(fā)，不斷提高班前會質(zhì)量。班。4、改善作業(yè)環(huán)境主要是不斷改噪音等方面的管理。5、提高設(shè)備、設(shè)施完好率和可靠性1）對設(shè)備、實施要不斷升級，增加科技含量，提高安全可靠度。2）持續(xù)開展設(shè)備、設(shè)施各種維修活動，實現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全，使員工不易產(chǎn)生不安全行為，而且即使違章，也不易造成事故。6、開展多種活動，用正向激勵的方式營造良好的安全氛圍1）對不安全操作行

4、為人員要積極采取培訓教育、談心引導、座談會等形式，糾正員工頭腦中對安全的錯誤傾向性認識，保證員工從根本上認知不安全行為，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任心，從而避免不安全行為。2）鼓勵員工積極參與事故案例的學習宣講。以身邊的事故或未遂事故為切入點，通過員工自己講解，能更好的掌握記憶，便于深刻吸取事故教訓。3）單位按季度組織召開人員操作行為座談會，了解人員的思想動態(tài)，深刻剖析不安操作行為發(fā)生的原因。4）定期召開各類不安全行為管理座談會，主動