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文檔簡介
1、大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)一、基本關(guān)系一、基本關(guān)系職務(wù)名稱:大區(qū)經(jīng)理直接上級:銷售經(jīng)理(總監(jiān))直接下級:城市經(jīng)理崗位概述:根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,配合銷售經(jīng)理制定本區(qū)域銷售戰(zhàn)略、營銷計劃、銷售目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)所轄各區(qū)域的銷售管理,確保所轄區(qū)域的市場穩(wěn)定和營銷計劃及銷售目標(biāo)的有效實(shí)施。在協(xié)調(diào)組織所轄銷售區(qū)域銷售資源、費(fèi)用合理分配的基礎(chǔ)上分解銷售目標(biāo),督導(dǎo)銷售區(qū)域銷售目標(biāo)的完成情況。二、崗位職責(zé)二、崗位職責(zé)(一)工作內(nèi)容及職責(zé)
2、權(quán)限:1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。并對城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,對所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6、渠道信息收集能力和客戶信息管理能力
3、。7、客戶銷售攻關(guān)能力和客戶關(guān)系維護(hù)能力。8、良好的抗壓性、適應(yīng)經(jīng)常出差。9、富有激情執(zhí)行力強(qiáng)具有強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成意識。10、流程管理能力和人力資源管理能力。大區(qū)經(jīng)理的工作職責(zé)包括:承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展,組織實(shí)施營銷推廣計劃,完成區(qū)域的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)。1.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略,組織實(shí)施和落實(shí).2.根據(jù)費(fèi)用利潤規(guī)劃,組織實(shí)施預(yù)算3.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃4.調(diào)整并完善促銷策略5.調(diào)
4、整并完善產(chǎn)品拓展策略6.調(diào)整并完善客戶拓展策略7.調(diào)整并完善費(fèi)用利潤規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作1.合理分配銷售目標(biāo)2.合理分配費(fèi)用預(yù)算3.合理組織人員4.合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動5.填寫區(qū)域銷售周報、月報,并上報銷售部經(jīng)理6.每月綜合銷售信息的收集、整理與分析,并上報銷售部經(jīng)理7.完善費(fèi)用管理8.降低各種業(yè)務(wù)成本9.完善銷售綜合信息的處理渠道管理1.確定區(qū)域渠道拓展計劃及方案,并上報銷售部經(jīng)理審批2.了解區(qū)域渠道拓展進(jìn)度3.為區(qū)域主管渠道拓展提供服務(wù)
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