工程部職責

1、工程部職責目錄一）工程部部門職責二）工程部規(guī)章管理制度三）工程部經(jīng)理崗位職責四）工程技術(shù)組崗位職責五）施工管理組崗位職責六）工程推進組崗位職責七）變更組崗位職責八）安全組崗位職責九）資料組崗位職責項目工程部是項目指揮部的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，貫徹實施公司各項規(guī)章及管理制度，承擔項目工程技術(shù)、功能的設(shè)計管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質(zhì)量的管理，負責做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責如下：一）工程部部門職責1、參與

2、對監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招（議）標事宜。2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；3、及時提出各種招標立項計劃、設(shè)計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關(guān)部門完成；4、組織圖紙會審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計、施工方案等；并提出合理化的建議；6、工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)

3、量、安全等方面的問題；7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點、施工組織計劃、材料到場計劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進度計劃；8、工程管理人員不得隨意變更設(shè)計圖紙如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門和設(shè)計院的同意并由設(shè)計院書面下達設(shè)計變更通知單后方可進行施工；9、現(xiàn)場各專業(yè)工程師對簽證工作應(yīng)及時辦理不得事后補簽簽證時需在簽證單上詳細描述事實的工程量。簽證單應(yīng)由兩人以上責任工程師及部門負責人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。簽

4、證單應(yīng)附原始憑證及簽證依據(jù)；10、不準接受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。工程技術(shù)組主要職責1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度；2、積極指導、督促設(shè)計單位做好規(guī)劃、設(shè)計的編制工作，提出規(guī)劃、設(shè)計要點，并加以優(yōu)化完善，把控設(shè)計工作質(zhì)量和進度；3、熟悉合同、標書文件及設(shè)計報告與圖紙，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，參加現(xiàn)場調(diào)查核對、圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底及有關(guān)設(shè)計變更，對于施