工商管理專業(yè)-本科畢業(yè)論文

1、國有企業(yè)人力資本的激勵機制研究國有企業(yè)人力資本的激勵機制研究學校名稱大學姓名水學號9專業(yè)工商管理教育層次本科入學時間2014年春指導教師導師中央廣播電視大學開放教育工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文（設(shè)計）1國有企業(yè)人力資本的激勵機制【摘要】人力資本是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，激勵是人力資本的重要內(nèi)容。隨著我國市場化程度的逐步加深，國有企業(yè)的競爭也由物力資本的競爭轉(zhuǎn)向人力資本競爭，企業(yè)正面臨前所未有的人才問題的挑戰(zhàn)。本文從常用激勵機制的方式著手，分析

2、我國國有企業(yè)員工的激勵機制現(xiàn)狀。認為在理論上，關(guān)于國有企業(yè)人力資本激勵的研究起步較晚，而在實踐中，企業(yè)運用激勵方式不靈活，也不全面，不能形成完善的企業(yè)人力資本激勵機制。針對目前我國國有企業(yè)人力資本激勵機制存在的諸多問題，本文提出國有企業(yè)建立人力資本激勵機制的具體對策，包括合理的物質(zhì)激勵，適度的精神激勵，目標型激勵，參與型激勵，差別化激勵與獎懲并用等激勵方式，以構(gòu)建我國國有企業(yè)有效的人力資本激勵機制，使人力資本在我國國有企業(yè)中發(fā)揮更大的作

3、用。【關(guān)鍵詞】【關(guān)鍵詞】激勵機制，人力資本，國有企業(yè)一、國有企業(yè)人力資本激勵機制現(xiàn)狀及存在的問題1、管理意識落后，不重視對員工的培訓和開發(fā)目前國有企業(yè)中，企業(yè)間交流少，企業(yè)管理人員管理意識落后，對人才重視不夠。由于歷史、區(qū)域等原因，部分國有企業(yè)更多的是靠政策而不是靠人才參與市場競爭，所以企業(yè)管理人員認為企業(yè)中有無激勵一個樣。部分企業(yè)，口頭上重視人才，習慣上卻還是以往的一套。部分企業(yè)雖然建立了員工激勵制度，也有專人負責執(zhí)行，但由于沒有其他