成功一定有方法

1、第1講正確認(rèn)識(shí)成功【本講重點(diǎn)】成功的含義成功的標(biāo)準(zhǔn)成功的含義成功是一個(gè)人人皆知的詞語(yǔ)，而對(duì)于它的理解，不同的人往往會(huì)得出不同的答案，甚至有相當(dāng)一部分人認(rèn)為“成功是一件說(shuō)不太清楚的事情”。得出這樣的結(jié)論對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是無(wú)益的。因?yàn)檫@就像一個(gè)人找不到靶子就開(kāi)槍射擊一樣，他的命中的概率一定很低，打中是偶然的，打不中卻成了必然。1成功要有預(yù)期目標(biāo)成功要有預(yù)期目標(biāo)目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，就如同開(kāi)車時(shí)司機(jī)要知道行駛的目的地一樣。有了目標(biāo)才能知道走哪條

2、路、準(zhǔn)備哪些東西以及如何取舍。所以，無(wú)論成功是什么，首先要有一個(gè)預(yù)期的目標(biāo)。【案例】哈佛大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示：世界上沒(méi)有目標(biāo)的人約占27％，有模糊目標(biāo)的人約占60%，有明確的短期目標(biāo)而沒(méi)有長(zhǎng)期目標(biāo)的人約占10%，真正有長(zhǎng)期目標(biāo)的人只有3%。而25年后，其中沒(méi)有目標(biāo)的人會(huì)生活在社會(huì)最底層，目標(biāo)模糊的人會(huì)生活在社會(huì)中下層，擁有短期目標(biāo)的人只能處在社會(huì)的中上層，不能再上升了，擁有長(zhǎng)期目標(biāo)的人則會(huì)生活在社會(huì)的上層。同樣是擁有目標(biāo)，產(chǎn)生的結(jié)果卻不同

3、，原因在于：人們所使用的達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的方法和方式不太一樣，用錯(cuò)了方法就要走彎路。所以可以說(shuō)，成功絕對(duì)有捷徑。這里所說(shuō)的捷徑不是指省略過(guò)程，而是按照最有效的成功策略行事。2成功是目標(biāo)的達(dá)成成功是目標(biāo)的達(dá)成一個(gè)人光有預(yù)期目標(biāo)，還不能算是成功。衡量他是否成功的一個(gè)前提條件就是：所有的目標(biāo)都必須是可以量化的。用形容詞表示的目標(biāo)都是有問(wèn)題的，是模糊的目標(biāo)。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)決定我們的未來(lái)，而不是我們的未來(lái)決定我們的目標(biāo)，因此，當(dāng)一個(gè)人在決定他現(xiàn)在的行

4、為的時(shí)候，目標(biāo)起著決定作用，也就是說(shuō)一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人，也就無(wú)法去制定相應(yīng)的計(jì)劃。只有當(dāng)一個(gè)人通過(guò)努力達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，也就是量化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能稱之為成功，否則就是“不成功”?！咀詸z】請(qǐng)您指出下面制定的目標(biāo)問(wèn)題出在哪里？1更上一層樓?________________________________________________________________________________________________________

5、_______________2我要好好地學(xué)點(diǎn)東西1.今年的目標(biāo)?_______________________________________________________________________________________________________________________2.下一個(gè)十年的目標(biāo)?_________________________________________________________

6、______________________________________________________________見(jiàn)參考答案12【本講小結(jié)】本講講述的重點(diǎn)是成功的內(nèi)涵。對(duì)個(gè)人而言，成功就是達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。目標(biāo)的制定要根據(jù)個(gè)人、他人和社會(huì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其中以社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)為大。同時(shí)，還要研究未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，從而制定出可以量化的目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)而言，一位理性的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，員工工作的初衷是為了追求個(gè)人的成功，而不是為了追求企業(yè)的成功。這也就意味

7、著員工個(gè)人的成功是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。因此，管理者有必要通過(guò)幫助員工制定“職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”來(lái)調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，協(xié)調(diào)好二者發(fā)展的速度，從而獲得共同的成功?！拘牡皿w會(huì)】_________________________________________________________________________________________________________________________________________

8、___________________________________________第3講思路決定出路（一）【本講重點(diǎn)】成功是因?yàn)閼B(tài)度成功是因?yàn)閼B(tài)度決定成功與否有三類要素：第一類是態(tài)度類要素，第二類是能力類要素，第三類是客觀要素。調(diào)查發(fā)現(xiàn)成功與否有80％左右直接來(lái)源于一個(gè)人的態(tài)度；有13％來(lái)源于一個(gè)人的能力，剩下有7％來(lái)源于其他客觀因素。1態(tài)度直接決定了態(tài)度直接決定了80%80%的成功可能性的成功可能性態(tài)度是決定成功與否的第一要素。因