我的個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷_第1頁
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1、我的個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷(轉(zhuǎn)載)04061414:17發(fā)表于:《百味營銷》分類:未分類去年五月始,我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司,一年半時間里勤勞經(jīng)營,人員分分合合,業(yè)績上上下下,到目前為止賠了不少錢,而且不知往哪里去。從血淚家史中,與同學(xué)們分享一些心得。(我寧可稱其為心得,而不是教訓(xùn),因?yàn)橥纯鄬?shí)在是一種養(yǎng)分。)1、MBA可能是一種障礙。培根說,知識就是力量。這可能是幾世紀(jì)的誤導(dǎo)。知識不是力量,如同汽油不是動力。能否產(chǎn)生力量,關(guān)鍵看你是什么人

2、,開的是什么車。在這方面,知識遠(yuǎn)不如權(quán)力甚至美貌來得更為直接。糟糕的是,過多、過早的理論學(xué)習(xí)會成為一種本能天性的障礙,而潺弱的天性無法駕馭龐大的知識。就好比剛過了兒童期,便只會戴著有色眼鏡看世界一樣。以我本人的經(jīng)歷為明證:公司開業(yè)之初曾考慮過客戶開發(fā)模式,后來決定在寫字樓、車輛、CI等方面進(jìn)行投資包裝,樹立專業(yè)公司的形象,同時雇傭十余名銷售人員進(jìn)行幾年前的我,對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧?,F(xiàn)在倒覺得,在中國的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的萌芽階段,先富

3、起來的很可能是農(nóng)民。有點(diǎn)夸張,不過至少農(nóng)民種莊稼,懂得一份耕耘一份收獲,辦企業(yè)非常務(wù)實(shí),少些浮躁,心態(tài)懂得知足,耐力比較持久。而我們這些城里的精英人士呢?看看我們每天接觸的那些傳媒時尚,口口相傳的故事,宣揚(yáng)的英雄傳奇,不是一夜入主董事會身價(jià)八億的楊瀾,就是因與金正日私人關(guān)系良好成為新一州創(chuàng)辦人的或者是那些比我們還小十歲的模特明星。沒錯,這些東西影響了我。當(dāng)我去年創(chuàng)辦公司時,曾預(yù)想通過兩、三年的經(jīng)營走上壯大與致富?,F(xiàn)在我明白了,這個時間表

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