成本會計(jì)練習(xí)題

1、1某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政管理部門修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求：采用直接分配法計(jì)算

2、分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對外分配的會計(jì)分錄。要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對外分配的會計(jì)分錄。答案：（一）直接分配法（1）對外分配勞務(wù)量修理：2600－400=2200（小時(shí)）運(yùn)輸：7500－300=7200（噸公里）（2）分配率修理：45102200=205（元小時(shí)）運(yùn)輸：79207200=110（元公里）（3）對外分配金額基本生產(chǎn)車間：應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000205=4100（元）應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200110=5

3、720（元）行政管理部門：應(yīng)分配修理費(fèi)用=200205=410（元）應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000110=2200（元）（4）會計(jì)分錄借：制造費(fèi)用9820管理費(fèi)用2610貸：輔助生產(chǎn)成本——修理4510——運(yùn)輸7920（二）交互分配法：（1）交互分配（輔助部門內(nèi)部分配）修理費(fèi)用分配率=4510元2600小時(shí)≈1.735（元小時(shí)）運(yùn)輸費(fèi)用分配率=7920元7500公里=1056（元公里）修理耗用運(yùn)輸費(fèi)=1.056元公里300公里=316.8元運(yùn)

4、輸耗用修理費(fèi)=1.735元小時(shí)400小時(shí)=694元借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（分入運(yùn)輸費(fèi)）316.8—運(yùn)輸部門（分入修理費(fèi)）694貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（分出修理費(fèi)）694—運(yùn)輸部門（分出運(yùn)輸費(fèi)）316.8（2）對外分配率（對輔助部門以外部門進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用）修理費(fèi)用二次分配率=（4510694316.8）元(2600400)小時(shí)=4132.8元2200小時(shí)≈1.878545（元小時(shí)）≈1.879（元小時(shí)）運(yùn)輸費(fèi)用二次分配率=（

5、7920316.8694）元（7500300）公里=8297.2元7200公里≈1.152388≈1.152（元公里）（3）分配費(fèi)用：修理費(fèi)用對外分配：基本生產(chǎn)車間用修理費(fèi)=1.8792000小時(shí)=3758元行政部門用修理費(fèi)用=4132.8元3758元=374.8元運(yùn)輸費(fèi)用對外分配：基本生產(chǎn)車間用運(yùn)輸費(fèi)=1.152元公里5200公里=5990.43某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費(fèi)用35000元，提供勞務(wù)2

6、0000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時(shí)，為管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本：修理每小時(shí)2元，運(yùn)輸每小時(shí)1。20元。要求：（1）計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)（修理、運(yùn)輸）實(shí)際成本數(shù)額。（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。（4）編制按計(jì)劃成

7、本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計(jì)分錄。（1）計(jì)劃成本分配數(shù)額修理：200002=40000（元）運(yùn)輸：40000120=48000（元）（2）輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。修理：35000（3500120）=39200（元）運(yùn)輸：46000（30002）=52000（元）（3）輔助生產(chǎn)成本差異修理：39200－40000=－800（元）（節(jié)約）運(yùn)輸：52000－48000=4000（元）（超支）（4）會計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成修理4200運(yùn)輸6000制造

8、費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（3200036000）68000管理費(fèi)用（20007800）9800貸：輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸48000—修理40000借：管理費(fèi)用3200貸：輔助生產(chǎn)成本——修理（800）——運(yùn)輸4000第4章生產(chǎn)費(fèi)用分配（比例）生產(chǎn)費(fèi)用分配（比例）1甲產(chǎn)品由兩道工序制成。原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序開始時(shí)一次投料。第1工序投入原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件，第二工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)

9、量2400件。完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的實(shí)際原材料費(fèi)用累計(jì)528864元。要求：（1）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。（2）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。（1）分工序計(jì)算在產(chǎn)品完工率（投料率）第一工序：280（280220）100%=56%第二工序：（280220）（280220）100%=100%（2）分工序計(jì)算