車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)組織擬定年度車間工作計(jì)劃，具體安排每月、每旬、每個(gè)工作日的工作計(jì)劃，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員，控制生產(chǎn)成本，評(píng)估班組工作效率、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨。2、協(xié)助生產(chǎn)廠長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。3、加強(qiáng)對(duì)車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況。4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)

2、方法，填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力表。5、改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)。7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個(gè)月的成本核算分析工作。8、建立車間、班組責(zé)任制，按月考核并兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)車間職工工作的積極性。9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、氣的管理工作。10、加強(qiáng)對(duì)車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任車間班組長崗位職責(zé)其主要職責(zé)

3、包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計(jì)劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)等工作。1、主持班前會(huì)和班后會(huì)，布置每日生產(chǎn)任務(wù)；2、寫好交班記錄，上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；3、按生產(chǎn)指揮對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮；4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作；6、進(jìn)行操作示范和實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。7、檢查班組安全技術(shù)操作規(guī)程；8、推行“5S”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)