車間安全管理考核細則

1、車間車間管理管理細則細則一、目的：為了實現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力，解決往年管理漏洞，加強執(zhí)行力度，建立完善的崗位競爭機制，提高車間、班組管理人員的整體素質(zhì)，進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理工作，完善現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)有管理方式和水平，更進一步適應公司發(fā)展的要求，使安全管理、生產(chǎn)管理、基礎管理工作逐步制度化、規(guī)范化，標準化，特制定本管理規(guī)定。二、班長安全職責：二、安全、環(huán)保管理細則1、車間各類安全防護裝置、設施、器材不齊全、損壞、失效、維

2、護不當或棄之不用的，已使用、過期、失效，扣罰維護責任人100元／處。2、車間各崗位負責安全設施的衛(wèi)生清理工作，納入交接班，若車間在檢查衛(wèi)生不合格扣罰當班班組50元處。3、隨意取用、外借各類安全設施、器材、工器具的造成的損失由責任人照價賠償；并扣罰當班班組100元。4、未按規(guī)定對消防、氣防、應急、通訊等安全設施、器材、機件進行維護、保養(yǎng)的，造成設施損壞、過期、失效、故障、配件缺損、鉛封損壞和需進行維修而未及時上報、更換的，扣罰巡檢人員50

3、元處。5、未按規(guī)范正確使用氣防、應急、通訊等安全設施、器材、機件等造成設施損壞、過期、失效、故障、配件缺損的扣罰當班班組50元處。6、消防、氣防、應急設施未按規(guī)范擺放的，氣防柜、消防箱內(nèi)、外放置雜物，安全護欄未及時回復的扣罰崗位當班班組50元處。7、消防器具、氣防器具沒有臺帳、檢查紀錄，或記錄不次，造成事故或人員傷害的另行處理。19、嚴禁使用汽油等易燃液體擦洗設備用具和衣物，車間檢查到扣罰當班班組50元次20、盲板未按規(guī)定加裝、未及記錄

4、且記錄與現(xiàn)場不相符扣罰當班班組50元塊。21、按時組織班組人員進行安全學習和安全培訓的每次扣100元；22、參加安全學習及培訓班組及班組人員做好安全學習記錄，未按要求做記錄的扣罰當班班組50元人.次。公司、事業(yè)部及車間組織的各類安全培訓、會議、活動無故不參加者，扣罰200元人.次；遲到、早退者扣罰100元人次。23、安全閥、壓力表、液位計、溫度計等安全附件未及時校驗或設施不全扣罰當班班組50元處、未按規(guī)定更新計量器具臺帳扣罰當班班組50

5、元處。24、存在事故隱患，而未積極采取有效措施的或?qū)κ鹿孰[患進行隱瞞不報的；接《整改通知書》、各類檢查整改通報后無正當理由而逾期不整改的，未落實、執(zhí)行安全防范措施，以致重復發(fā)生安全事故的，扣罰當班100500元，隱患造成事故的另行處理或調(diào)離原崗位。25、當班期間崗位出現(xiàn)脫崗、睡崗等現(xiàn)象視情節(jié)扣罰100――500元。二、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)定：1、生產(chǎn)區(qū)域（包括：各出爐口、冷破廠房、配料站內(nèi)部通道）嚴禁外來人員通過，發(fā)現(xiàn)有外來人員通過生產(chǎn)區(qū)