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1、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理考核細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理考核細(xì)則(2017試行版)試行版)考核對(duì)象:考核日期:項(xiàng)目序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)方法得分1成立以主要負(fù)責(zé)人為核心的6S管理小組,并指定分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)6S管理工作2未按要求成立管理小組不得分2有日巡檢、周檢查、月評(píng)比,并將相關(guān)考評(píng)結(jié)果公示,真實(shí)反映問題5每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;公示不及時(shí)、搞形式化不得分3有切實(shí)可行的工作目標(biāo)及推行計(jì)劃,并分解到各部門,落實(shí)具體責(zé)任人2無目標(biāo)及計(jì)劃不得分,
2、有目標(biāo)及計(jì)劃但未分解扣1分4有詳細(xì)的6S考核標(biāo)準(zhǔn),并建立檢查考核制度(特別是獎(jiǎng)懲制度)并能嚴(yán)格執(zhí)行7沒細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)扣2分,沒有獎(jiǎng)懲制度扣5分,有制度未執(zhí)行扣4分5有管理臺(tái)賬、鞏固提高措施、工作總結(jié)齊全3每少一項(xiàng)扣1分,扣完為止6地面環(huán)境整潔,無垃圾、灰塵、污跡2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止7各通道保持通暢,無障礙物占用并保持整潔2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止8門窗完好無損,玻璃定期清潔,保持明亮干凈,窗臺(tái)無雜物2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1
3、分,扣完為止9生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域(含實(shí)驗(yàn)室)目視整齊、統(tǒng)一規(guī)范,標(biāo)識(shí)明確,保持整潔、無塵、無污、無衛(wèi)生死角,且不擺放無關(guān)物品5每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止10公共區(qū)域無枯枝、雜草、廢棄物、衛(wèi)生死角,無亂掛、亂曬衣物及其他物品現(xiàn)象3每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止11各區(qū)域(含實(shí)驗(yàn)室)廢棄物收集容器配置齊全,危險(xiǎn)廢棄物與一般廢棄物有明確區(qū)分,容器外表清潔3每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止12各類工具定置擺放,存放區(qū)整潔有序2每發(fā)現(xiàn)一處
4、不符合扣1分,扣完為止13各類原料、產(chǎn)品以及備品備件分類擺放,明確標(biāo)識(shí),并有定置圖、詳細(xì)庫存表以及出入庫臺(tái)賬記錄5每缺少一項(xiàng)扣1分,扣完為止14各部門相關(guān)資料分類存放,整齊有序,有明確標(biāo)識(shí),便于查找2未分類存放扣1分,無明確標(biāo)識(shí)不便于查找扣1分,扣完為止15各類設(shè)備保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做好日常保養(yǎng)與點(diǎn)檢,并有詳細(xì)記錄5每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止16各類設(shè)備表面保持清潔、無污漬5每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止5S現(xiàn)場(chǎng)管理17各類車輛
5、(含特種車輛)在指定區(qū)域停放,整齊有序,無亂停亂放現(xiàn)象3每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止1建立健全的安全管理組織架構(gòu)2未建立,此項(xiàng)不得分2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位2未落實(shí),此項(xiàng)不得分3對(duì)新入職員工及調(diào)崗員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)在職員工進(jìn)行例行安全教育2每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止4《HSE承諾書》、《HSE責(zé)任書》簽約率100%2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止5管理從業(yè)人員、特殊工種人員有效持證上崗率100%,安全教育培訓(xùn)合格率10
6、0%2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止6接觸職業(yè)危害因素的人員職衛(wèi)體檢率100%2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止7安全設(shè)施完好投用率100%、報(bào)檢率100%2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分,扣完為止安全8特種設(shè)備報(bào)檢率100%、完好率100%2發(fā)現(xiàn)一處不符合,此項(xiàng)不得分5、本細(xì)則暫行紅黃牌制度,若有嚴(yán)重違規(guī)行為,則采取處罰外加黃牌,兩次黃牌視同一次紅牌,則將該員工交由培訓(xùn)學(xué)校和人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)估。6、若員工違反本細(xì)則任何一項(xiàng)條款,部門負(fù)責(zé)
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