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1、1采購(gòu)管理(A(A卷)一、判斷題(每題一、判斷題(每題2分共分共2020分)分)1、租賃、借貸和交換從廣義上說都是采購(gòu)行為。(√)2、采購(gòu)人員工作應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí),不需有創(chuàng)新的觀念。(X)3、彈性預(yù)算法又叫變動(dòng)預(yù)算,是根據(jù)計(jì)劃期間可能發(fā)生變動(dòng)的一種業(yè)務(wù)量,確定費(fèi)用預(yù)算數(shù)額的一種預(yù)算方法。(X)4、企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格是依據(jù)企業(yè)自身的成本和預(yù)期利潤(rùn)確定的。(X)5、商品的質(zhì)量主要由商品的自然質(zhì)量和商品的社會(huì)性質(zhì)量構(gòu)成。(X)6、供應(yīng)商管理有供應(yīng)商初選
2、、供應(yīng)商審核和供應(yīng)商考評(píng)三個(gè)基本環(huán)節(jié)。(X)7、供應(yīng)商關(guān)系有短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型和縱向集成型五種。(√)8、招標(biāo)采購(gòu)包括競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)和選擇性招標(biāo)采購(gòu)。(√)9、投標(biāo)文件的內(nèi)容主要包括投標(biāo)書、目標(biāo)任務(wù)的詳細(xì)技術(shù)方案、投標(biāo)資格證明文件以及公司與制造商的代理協(xié)議和授權(quán)書。(X)10、企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)主要有賣方和買方系統(tǒng)。(X)二、簡(jiǎn)述題(每題二、簡(jiǎn)述題(每題5分,共分,共4040分)分)1、簡(jiǎn)述采購(gòu)的原則。、簡(jiǎn)述采購(gòu)的原則
3、。(1)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,(2)適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì);(3)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),(4)適當(dāng)?shù)臄?shù)量,(5)恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。2、簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)、簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)。(1)采購(gòu)管理的中心化趨勢(shì);(2)采購(gòu)管理的專業(yè)化趨勢(shì);(3)采購(gòu)管理的職能化趨勢(shì)。3、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別。3、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別。供應(yīng)鏈采購(gòu)傳統(tǒng)采購(gòu)基本性質(zhì)基于需求的采購(gòu)供應(yīng)方主動(dòng)型、需求方無(wú)采購(gòu)操作的采購(gòu)方式合作型采購(gòu)基于庫(kù)存的采購(gòu)需求方主動(dòng)型、需求方全采購(gòu)操作的采購(gòu)
4、方式對(duì)抗型采購(gòu)采購(gòu)環(huán)境友好合作環(huán)境對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息關(guān)系信息傳輸、信息共享信息不通、保密庫(kù)存方式供應(yīng)商掌握庫(kù)存需求方可以不設(shè)庫(kù)存需求方掌握庫(kù)存需求方設(shè)立庫(kù)存、高庫(kù)存送貨方式供應(yīng)商小批量多頻次連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存大批量少頻次進(jìn)貨雙方關(guān)系供需雙方關(guān)系友好責(zé)任共擔(dān)、利益共享、協(xié)調(diào)配合供需雙方競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系責(zé)任共擔(dān)、利益共享、協(xié)調(diào)配合驗(yàn)貨工作抽檢或免檢嚴(yán)格檢查3(B(B卷)一、判斷題(每題一、判斷題(每題2分共分共2020分)分)1、租賃、借貸和交換從廣義上說
5、都是采購(gòu)行為。(√)2、采購(gòu)人員工作是非常具體的,應(yīng)貨比三家,精打細(xì)算,因此一般不需有戰(zhàn)略的觀念。(X)3、零基預(yù)算法是在上期預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,考慮到計(jì)劃期的實(shí)際情況,加以適當(dāng)調(diào)整,從而確定出它們?cè)谟?jì)劃期內(nèi)應(yīng)增長(zhǎng)或應(yīng)減少的數(shù)額。(X)4、企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度一定要保證穩(wěn)定性。(X)5、選擇正確的付款條件可以降低采購(gòu)成本。(√)6、商品的質(zhì)量主要由商品的自然質(zhì)量和商品的感官質(zhì)量構(gòu)成。(X)7、供應(yīng)商審核有產(chǎn)品層次、工藝過程層次、
6、質(zhì)量保證體系層次和公司層次。(√)8、招標(biāo)采購(gòu)就是指公開招標(biāo)采購(gòu)。(X)9、采購(gòu)談判的基本指導(dǎo)思想就是為本企業(yè)爭(zhēng)取更大的利益。(X)10、投標(biāo)文件的內(nèi)容主要包括投標(biāo)書、目標(biāo)任務(wù)的詳細(xì)技術(shù)方案、投標(biāo)資格證明文件、公司與制造商的代理協(xié)議和授權(quán)書、公司有關(guān)技術(shù)資料及客戶反饋意見。二、簡(jiǎn)述題(每題二、簡(jiǎn)述題(每題6分,共分,共4242分)分)(√)1、舉例說明什么是有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu)。有形采購(gòu)是指采購(gòu)輸出的結(jié)果是由行動(dòng)的物品如一臺(tái)電腦等,無(wú)形采
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