271人才發(fā)展計劃

1、271271人才計劃思路人才計劃思路企業(yè)設(shè)置優(yōu)勝劣汰機(jī)制，選拔20%的將才，70%的技術(shù)人才，10%的末位淘汰，其實(shí)際目的是激活員工的進(jìn)取心，工作責(zé)任感，激勵員工成長，建立精英團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)競爭力。企業(yè)通過建設(shè)相應(yīng)的組織環(huán)境保障，較好的干部素質(zhì)，組織文化以及完整的評估體系，保證人才發(fā)展和考核機(jī)制的公平性和客觀性，從而建立起組織發(fā)展和員工激勵的長效機(jī)制。因此特擬定思路，進(jìn)行量化管理。一、一、271271定義標(biāo)準(zhǔn)定義標(biāo)準(zhǔn)1、將才（、將才（2

2、0%20%）（1）具有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略觀念。（2）具有較好的目標(biāo)意識和團(tuán)隊(duì)管理能力。（3）在管理工作中具有較系統(tǒng)的管理手法和規(guī)劃能力。（4）善于激勵和發(fā)揮團(tuán)結(jié)成員績效，在工作中具有輔導(dǎo)下屬能力。（5）具有較強(qiáng)的成本管控意識和費(fèi)用預(yù)算能力。（8）績效考核排在中間70%。3、末位淘汰（、末位淘汰（10%10%）（1）創(chuàng)新意識和戰(zhàn)略能力不足。（2）學(xué)習(xí)能力較弱。（3）工作中執(zhí)行力和細(xì)節(jié)把握能力不夠。（4）溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力不足。（5）專業(yè)知識和