造工程施工組織設(shè)計方案

1、第一卷某路路燈改造工程施工組織設(shè)計......................................................................................2第?章第一章項目簡介......................................................................................................2第?章

2、第二章施工組織方案與部署..................................................................................2第?章第三章施工準(zhǔn)備......................................................................................................4第?章第四章工期保證措施

3、..............................................................................................5第?章第五章協(xié)調(diào)與配合..................................................................................................8第?章第六章施工程序和主要施工

4、方法..........................................................................9第?章第七章安全保證措施............................................................................................11第?章第八章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施....................

5、....................................................12第?章第九章成品保護(hù)和成本控制措施........................................................................13第??章第十章工程技術(shù)資料管理............................................................

6、......................14某路路燈改造工程施工組織設(shè)計某路路燈改造工程施工組織設(shè)計第一章第一章項目簡介項目簡介一、工程概況1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。2、工程地址：中山市東明路3、建設(shè)單位：中山市市政工程建設(shè)中心4、合同工期總?cè)諝v天數(shù)25天。二、工程范圍：路燈安裝和路燈電纜敷設(shè)，路燈控制柜的安裝。電纜預(yù)埋管敷設(shè)。三、工程保修期：綜合驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點(diǎn)：以考慮節(jié)省工程費(fèi)用為原則。組織各工

7、種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。第二章第二章施工組織方案與部署施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到土建、安裝按工程進(jìn)度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝

8、、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。試驗階段達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^相關(guān)部門驗收。第三章第三章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，理

9、解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無誤地施工。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)

10、場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。6、特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。二、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需