造工程施工組織設計方案

1、第一卷某路路燈改造工程施工組織設計......................................................................................2第?章第一章項目簡介......................................................................................................2第?章

2、第二章施工組織方案與部署..................................................................................2第?章第三章施工準備......................................................................................................4第?章第四章工期保證措施

3、..............................................................................................5第?章第五章協(xié)調(diào)與配合..................................................................................................8第?章第六章施工程序和主要施工

4、方法..........................................................................9第?章第七章安全保證措施............................................................................................11第?章第八章文明施工與環(huán)境保護措施....................

5、....................................................12第?章第九章成品保護和成本控制措施........................................................................13第??章第十章工程技術資料管理............................................................

6、......................14某路路燈改造工程施工組織設計某路路燈改造工程施工組織設計第一章第一章項目簡介項目簡介一、工程概況1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。2、工程地址：中山市東明路3、建設單位：中山市市政工程建設中心4、合同工期總日歷天數(shù)25天。二、工程范圍：路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。電纜預埋管敷設。三、工程保修期：綜合驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點：以考慮節(jié)省工程費用為原則。組織各工

7、種配合施工，以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。第二章第二章施工組織方案與部署施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝

8、、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。試驗階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設計效果，外觀達到優(yōu)良水平?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^相關部門驗收。第三章第三章施工準備施工準備第一節(jié)技術準備一、做好與設計的結合工作1、由技術負責人協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理

9、解設計意圖及施工質(zhì)量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。1、通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求，施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。生產(chǎn)準備一、勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)

10、場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。6、特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、材料準備1、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需