4.27豐臺(tái)區(qū)管理全區(qū)推廣工作進(jìn)展情況，4[1].12

1、12012年度豐臺(tái)區(qū)網(wǎng)格化體系建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告一、豐臺(tái)區(qū)網(wǎng)格化體系建設(shè)整體情況按照全市網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)推進(jìn)大會(huì)相關(guān)工作要求，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)的意見(jiàn)》精神，豐臺(tái)區(qū)積極推進(jìn)豐臺(tái)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)。從2011年起就提前部署、提前啟動(dòng)了豐臺(tái)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系及信息平臺(tái)建設(shè)的相關(guān)工作，探索建設(shè)豐臺(tái)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理新模式，明確將“建設(shè)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系，搭建信息平臺(tái)”作為豐臺(tái)區(qū)“

2、十二五”規(guī)劃綱要的主要工作任務(wù)之一。2012年豐臺(tái)區(qū)將此項(xiàng)工作列入了《區(qū)委常委會(huì)2012年工作要點(diǎn)》和《區(qū)政府2012年折子工程》之一。完善完善組織組織保障，建立網(wǎng)格化社會(huì)服保障，建立網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體管理體系建系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)。豐臺(tái)區(qū)成立了網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)委書(shū)記李超鋼，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)冀巖任組長(zhǎng)。區(qū)委副書(shū)記和主管區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。區(qū)綜治辦、區(qū)社會(huì)辦、區(qū)城指中心等區(qū)各相關(guān)部門(mén)和21個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組

3、辦公室設(shè)在區(qū)綜治辦。積極開(kāi)展極開(kāi)展試點(diǎn)，點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善完善不足。不足。按照“先試點(diǎn)、后推廣”的原則，確定馬家堡、右安門(mén)、東高地等三街道為試點(diǎn)街道，在三個(gè)街道的41個(gè)社區(qū)開(kāi)展了試點(diǎn)工作。主要圍繞我區(qū)去年開(kāi)展的環(huán)境建設(shè)年、創(chuàng)建首都文明區(qū)、重點(diǎn)時(shí)期綜治維穩(wěn)等三大中心工作，開(kāi)展網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，在試點(diǎn)過(guò)程中不斷補(bǔ)充調(diào)整工作內(nèi)容，3二是網(wǎng)格助理二是網(wǎng)格助理員：由各相關(guān)職能部門(mén)的各類協(xié)管員組成，負(fù)責(zé)完成上級(jí)職能部門(mén)部署的任務(wù)，并發(fā)揮

4、自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)協(xié)助格長(zhǎng)工作。三是網(wǎng)格派三是網(wǎng)格派駐員駐員：由公安、城管、人力社保、司法、工商、衛(wèi)生、文化、安監(jiān)、消防等各職能部門(mén)派駐到網(wǎng)格的工作人員組成，負(fù)責(zé)在網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展職能部門(mén)業(yè)務(wù)和行使執(zhí)法職責(zé)。四是網(wǎng)格督四是網(wǎng)格督導(dǎo)員導(dǎo)員：由街道干部擔(dān)任，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)管理工作。五是網(wǎng)格信息五是網(wǎng)格信息員：由社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、市民勸導(dǎo)隊(duì)、社區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)等人員組成，是網(wǎng)格重要的協(xié)管力量，負(fù)責(zé)采集各類等信息，反映群眾訴求

5、，引導(dǎo)社會(huì)參與。（二）搭建指（二）搭建指揮平臺(tái)，構(gòu)建平臺(tái)，構(gòu)建“三級(jí)平臺(tái)、四平臺(tái)、四級(jí)管理管理”的運(yùn)行的運(yùn)行機(jī)制。機(jī)制。豐臺(tái)區(qū)將以“網(wǎng)格五員”日常巡查、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、前期處置為基礎(chǔ)，以信息化系統(tǒng)為依托，構(gòu)建“區(qū)中心街道分中心社區(qū)工作站”三級(jí)指揮平臺(tái)和“區(qū)級(jí)街道社區(qū)網(wǎng)格”四級(jí)管理流程的工作模式，即“三級(jí)平臺(tái)，四級(jí)管理”運(yùn)行機(jī)制，做到“小事不出社區(qū)、大事不出街道、疑難區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)”。1、網(wǎng)格、網(wǎng)格層級(jí)層級(jí)。以“網(wǎng)格五員”日常巡查處理為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮