論航空公司的品牌整合管理.pdf

1、品牌是一種標識，更是社會、公眾和市場對一個企業(yè)的認知、評價和印象，是一種重要的經(jīng)營資產(chǎn)。實施品牌戰(zhàn)略，是現(xiàn)代經(jīng)濟對企業(yè)運作及其產(chǎn)品經(jīng)營的必然要求：是我國企業(yè)及其產(chǎn)品從根本上進入市場競爭，走向國際競爭的有效舉措。論文闡述了中國品牌管理的現(xiàn)狀。
　　 品牌整合是一種組織戰(zhàn)略，指明公司及其產(chǎn)品的方向，并推進公司及其產(chǎn)品向該方向前進，所有行為和信息都基于公司所體現(xiàn)的價值。品牌整合除了傳統(tǒng)品牌經(jīng)營模式的核心一品牌宣傳和廣告以外，還觸及到公

2、司組織結(jié)構(gòu)，公司的決策方式，決策方向，企業(yè)文化、顧客關系等。
　　 民用航空業(yè)是基礎性行業(yè)，是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。民航業(yè)的發(fā)展對于促進資源的流通、配置，促進人才、資金、信息的交流發(fā)揮著重大作用，其能夠創(chuàng)造出遠遠高于自身直接經(jīng)濟利益的巨大社會效益。在當今社會中，民航業(yè)的發(fā)展狀況成為了一個國家綜合實力以及經(jīng)濟發(fā)展速度的重要體現(xiàn)。
　　 中國航空公司的競爭正在逐步從單純的價格競爭逐漸走向高層次的品牌競爭，品牌建設