建材城合同

1、.合同范本營銷策劃、招商代理合同書營銷策劃、招商代理合同書甲方：乙方：.合同范本17、未經(jīng)乙方同意，甲方不得聘用乙方服務(wù)該項目之項目組的任何員工，如有違規(guī)按照簽約合同總租賃款的10%支付乙方作為補償。第四條：乙方責(zé)任第四條：乙方責(zé)任1、乙方有責(zé)任為甲方保守商業(yè)秘密，有責(zé)任不泄露甲方提供的項目有關(guān)資料內(nèi)容。2、合同簽訂后，乙方須在約定的服務(wù)時間內(nèi)完成合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，如因相關(guān)原因未能完成，需提前得到甲方的允許。3、乙方須在合同期內(nèi)，成立

2、項目服務(wù)小組，以高度責(zé)任心完成甲方委托策劃及銷售工作。4、乙方負(fù)責(zé)項目組人員薪水福利、差旅費、交通費、通訊費、名片印刷、日常辦公銷售道具采購（光棒、文件夾、工牌等文具用品）。5、在項目營銷策劃工作期間，乙方服務(wù)內(nèi)容：、在項目營銷策劃工作期間，乙方服務(wù)內(nèi)容：1.項目前期市場預(yù)熱報告執(zhí)行；2.項目開業(yè)活動營銷策劃報告及執(zhí)行；3.階段性營銷策劃報告調(diào)整及執(zhí)行；4.租賃面積、租賃價格、優(yōu)惠策略確定、解籌方式選擇及執(zhí)行；5.媒介推廣計劃、通路選擇

3、策略、平面表現(xiàn)、包裝設(shè)計、文案調(diào)整審核；6.周期性與甲方工作例會，匯報計劃、市場情況、工作進度安排。6、在銷售代理階段，乙方服務(wù)內(nèi)容：、在銷售代理階段，乙方服務(wù)內(nèi)容：（1）制定租賃計劃、安排時間表；（2）租賃策略組織，指標(biāo)量化、現(xiàn)場管理，營銷組客戶跟進成交；（3）利用各種形式開展多渠道銷售活動；（4）組建租賃隊伍；（5）客服后續(xù)工作的完善，客服質(zhì)量監(jiān)督；（6）周期性外勤市場調(diào)研，提供下步營銷策劃依據(jù)；（7）周期性與甲方工作例會，匯報計劃

4、、市場情況、工作進度安排；7、在商業(yè)招商方面，乙方主要服務(wù)內(nèi)容：（1）、建材工廠店的主力店商家招商執(zhí)行；（2）、板式建筑首層的主力店及次主力店招商執(zhí)行；（3）、建材工廠店內(nèi)散戶商家統(tǒng)一策劃招商執(zhí)行；（4）、建材工廠店、板式建筑及散戶商家的招商策劃及執(zhí)行；（5）、建材工廠店、板式建筑及散戶商家的招商推廣策劃及執(zhí)行8、乙方擁有廣告投放媒體、投放頻率、投放時機和投放規(guī)模等建議權(quán)。保留在發(fā)布本物業(yè)的宣傳媒體、推廣現(xiàn)場、物業(yè)所在地等甲方認(rèn)定的適當(dāng)

5、位置以合理的比例加印、描繪、懸掛乙方公司名稱、商標(biāo)、網(wǎng)址的權(quán)利。9、乙方對甲方其他相關(guān)工作有建議權(quán)。10、乙方在執(zhí)行租賃過程中，根據(jù)甲方提供的項目特性和狀況向客戶作如實介紹，不得夸大、隱瞞或過度承諾。超出甲方授權(quán)向租戶做出承諾，概由乙方負(fù)責(zé)。11、乙方成立項目工作組，負(fù)責(zé)項目的策劃和租賃工作，每月一般不少于2次與甲方舉行項目工作匯報例會，反饋項目各項市場情況，供雙方討論并制定下階段銷售策略，確保銷售工作的順利進行，確保與甲方工作溝通交流